معهد التاريخ العسكري التابع لوزارة الدفاع في الأرشيف العسكري للدولة الروسية للاتحاد الروسي. المفوضون والمسؤولون السياسيون اقرأ ميثاق الخدمة الداخلية للجيش الأحمر UVS 37

26

مقاول العمل والموقع الذي اختاروه وتزويد البنائين بالخطة الرئيسية والمشروع والتقدير والتي بدونها لا أمنع البدء في بناء المستودعات المركزية.

9. تقوم المجالس العسكرية للأحياء (الأساطيل) بمراجعة مخلفات المواد والمعدات بشكل عاجل ، وتنفذ كل ما هو غير ضروري وغير ضروري لعام 1937 ، وتكافح بحزم نزعة البناة إلى ترك المواد والمعدات "في حالة". لكل قسم ، ضع خطة تقويمية للتنفيذ وحدد السيطرة على التنفيذ. مواد المناورة ، ونقلها ، إذا لزم الأمر ، من موقع إلى موقع ، خاصة إذا كانت معدة "للمستقبل" ولن يتم استخدامها هذا العام.

إلى رئيس RKKA SKU للتحقق من خطط توريد المواد وتقليلها والتوقف بحزم عن إرسال الممتلكات غير الضرورية إلى المناطق.

10- يتم قبول الأبنية والمنشآت المكتملة وفقاً لمشاريع وتقديرات اللجان المختصة المعينة من قبل المجالس العسكرية للمناطق (الأساطيل) برئاسة قادة الوحدات العسكرية التي يتم تشييد الأبنية من أجلها. إشراك المهندسين المتمرسين في اللجنة. شهادات القبول مع إضافة المخططات العامة والرسومات التنفيذية التي تعتمدها المجالس العسكرية للمناطق (أساطيل).

11. في كل منشأة ، تحت مسئولية كبير المهندسين ، يحتفظ رئيس العمال بسجل عمل مغلق ومختوم ، ويدخل فيه جميع بيانات الإنتاج (من ومتى وماذا فعل) ؛ كبار المهندسين ، جنبًا إلى جنب مع رؤساء العمال ، للعمل في مجلة الأعمال على الجودة والامتثال لتصميمات الهياكل الجاهزة وعناصر البناء ؛ يجب تصحيح أي عيوب يتم العثور عليها على الفور.

12. يجب إرسال جميع الحوادث في مواقع البناء ببرقية إلى كبار المهندسين ، كطوارئ ، لإبلاغ قائد قوات المقاطعات (الأساطيل) ورئيس وحدة العناية المركزة للجيش الأحمر. آخر من يقوم بإجراء تحقيق شامل في أسباب كل حادث ، لتقديم الجناة إلى العدالة ، وعدم ترك حالة واحدة من الحوادث دون عقاب. يجب على رئيس وحدة العناية المركزة في الجيش الأحمر التأكد من أن المهندسين والفنيين يدرسون أسباب الحوادث من أجل منع احتمال تكرارها.

13 - ينبغي للقادة والعاملين السياسيين ومهندسي البناء العسكري أن يطوروا على نطاق واسع العمل الجماعي بين المهندسين والعاملين التقنيين ، وشرح الوضع الحالي ، وتعبئة الجمهور لإزالة عواقب التخريب والتأخر في تنفيذ خطة البناء في أقصر وقت ممكن ، لمواصلة تطوير حركة Stakhanov ، للقتال من أجل توفير المواد ، من أجل الطلب في موقع البناء.

يجب استخلاص النتائج المناسبة من الدروس الصعبة للتخريب في مواقع البناء العسكرية.

يجب أن نستمر في اجتثاث عناصر التخريب والتجسس ، متذكرين أن الحصار الرأسمالي لن يتركنا في سلام.

في الوقت نفسه ، يجب بذل كل جهد لإزالة آثار التخريب والقضاء على عواقب التخريب وإكمال برنامج البناء لعام 1937 بالكامل.

يجب على جميع البلاشفة في البناء العسكري - حزبيًا وغير حزبي - أن يدركوا ويتذكروا مسؤوليتهم الكبرى عن مصير خطة عام 1937 ، التي يتوقف تحقيقها إلى حد كبير على تعزيز القوة القتالية لجيشنا الأحمر الباسل.

إحضار هذا الأمر إلى جميع عمال البناء العسكريين.

K. Voroshilov

F. 4 ، مرجع سابق. 15 ، د ، 14 أ ، ل. 277-278. مطبعة ينسخ.

أمر بشأن الحوادث على مناورات LVO عند تسليم المظلات

9 سبتمبر ص. خلال مناورات منطقة لينينغراد العسكرية ، أثناء التمرين ، تم إسقاط هبوط بالمظلة. بسبب التجاهل التام لمتطلبات دليل تدريب المظلات للقوات الجوية والدورة التدريبية لإسقاط وهبوط المظليين التابعين للقوات الجوية للجيش الأحمر ، وكذلك طلبي رقم 0169 بتاريخ 7 ديسمبر 1936 ، تم السماح للهبوط القاطع بالمظلات في 9 سبتمبر بقوة رياح تبلغ حوالي 12 مترًا في الثانية.

ونتيجة لهذا الموقف الإجرامي من التعليمات القائمة ، لقي 4 مقاتلين مصرعهم وأصيب 38 مقاتلاً بكسور في الأطراف وكدمات متفاوتة الدرجات.

انا اطلب:

1 - لخرق أمري رقم 0169 المؤرخ 7 كانون الأول / ديسمبر 1936 ، تعليمات تدريب المظليين لسلاح الجو والدورة التدريبية لإسقاط وهبوط المظليين التابعين للقوات الجوية لقائد الجيش الأحمر في منطقة لينينغراد العسكرية قام قائد الرفيق الثاني Dybenko PE من منصبه بإقالة وضعه على الفور ووضعه تحت تصرفي *.

2. مفتش الجيش لقائد فرقة LVO الرفيق خوزين لدخول القيادة المؤقتة لقوات منطقة لينينغراد العسكرية.

3. إلى نائبي قائد القوات الجوية ، قائد الرتبة الثانية ، الرفيق ألكسنيس يا الأول ، إلى جانب نائب رئيس وحدة حماية القوات الجوية للجيش الأحمر ، مفوض الجيش من الرتبة الثانية ، الرفيق بولين أ. من المجموعة الضابطة ، قائد الفرقة ، الرفيق تشيريبانوف ، والمظليين ، الرفيق ت. تشيرنيشيف وبيتروف وكايتانوف لإجراء تحقيق شامل على الفور في هذا الحادث الفظيع وجميع ملابسات وفاة وإصابة المظليين.

الرفيق الكسنيس يقدم لي نتائج التحقيق مع الاستنتاجات والمقترحات لي في 13 سبتمبر 1937.

مفوض الشعب للدفاع في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية المارشال الاتحاد السوفيتي K. Voroshilov

F. 4 ، مرجع سابق. 15 ، د .14 ، ل. 303- الطباعة ينسخ.

من أجل إحالته إلى القضاء و

فرض العقوبات التأديبية على المنفذين

حوادث مناورات LVO عندما

تسليم المظلة

بأمري المؤرخ في 10 سبتمبر / أيلول 37 ، رقم 197 ** ، نائبي لقادة القوات الجوية من الرتبة الثانية ، الرفيق ألكسنيس يا ، القائد تي تشيريبانوف أ.

* انظر الوثيقة. رقم 16. ** انظر الوثيقة. رقم 15.

حقق كابتن شؤون الهبوط الرفيق بيتروف والفني العسكري الرفيق تشرنيشيف في جميع ملابسات وفاة وإصابة المظليين 3 ADB أثناء هبوطهم 9.9 ثانية. على مناورات LVO. وجد التحقيق أن:

1 - إن وفاة وإصابة المظليين أثناء الهبوط بالمظلات ناتجة عن سوء التنظيم ، والسلوك الغامض ، والقيادة السيئة لعملية المظلة ، والانتهاك الجنائي لمتطلبات أمري رقم 0169 لعام 1936.

2. السبب الرئيسي للكارثة هو التجاهل التام من قبل قيادة جميع درجات قوة الرياح ، وهو أمر حاسم عندما يهبط المظليين:

أ) حددت قيادة المنطقة وقت الهبوط في 14-15 ساعة ، عندما تكون الرياح ، كقاعدة عامة ، هي الأقوى ، بدلاً من الصباح أو المساء ، عندما تكون الظروف الجوية مواتية ؛

ب) تم إلقاء الكتلة الكاملة للمظليين في ظروف جوية صعبة: رياح من 9-12 مترًا في الثانية على أرض وعرة ، وكان لدى جميع المقاتلين ، بالإضافة إلى الأسلحة ، معدات قتالية كاملة ، قفزوا بها من أجل اول مرة.

3. في الموقع ، في موقع الإنزال ، كان هناك أيضًا المجلس العسكري (قائد الرفيق من الرتبة الثانية ديبنكو وقائد اللواء الرفيق ماجر) ، و. قائد سلاح الجو في LVO ، قائد الفرقة الرفيق تيستوف وقائد ADB الثالث - رئيس لواء عملية الهبوط قائد اللواء الرفيق زايتسيف. ومع ذلك ، على الرغم من زيادة سرعة الرياح إلى 9-10 أمتار في الثانية مع هبوب تصل إلى 12 مترًا في الثانية ، لم يتخذ أي منهم قرارًا بحظر الهبوط ، على الرغم من الحاجة الواضحة لمنع الهبوط والأرض أو إعادتهما. تم تقليص دور الرؤساء الموجودين في الموقع والملزمين بتوجيه العملية المحمولة جواً إلى دور المتفرجين العاديين.

بسبب كل هذا الفوضى ، تمدد السفن في تشكيل السرب ، الحساب الضعيف للملاحين ، التأخير في بدء الهبوط على السفن الفردية للسرب ، التأخير في هبوط المظليين من السفن إلى الأعلى لمدة ثلاث دقائق ، هبط المظليين على منطقة تصل إلى 8 كيلومترات على طول الجبهة وفي العمق. اصطدم العديد منهم بالصخور ومستنقعات الخث والشجيرات وغيرها من العوائق بالقرب من موقع Pustynka. بسبب الرياح العاصفة القوية (11-12 مترًا في الثانية) ، ضرب المظليين الأرض بقوة ، مما أدى إلى إصابة وتشويه ؛ قام عدد من المقاتلين والقادة الذين لم يكن لديهم الوقت لسداد مظلاتهم بجر لمسافة تصل إلى 2 كم.

نتيجة هذا الانخفاض البالغ 999 جندي مظلي ، أصيب 59 مقاتلاً وقادة مظليين ، من بينهم 4 قتلى ، و 8 مصابين بكسور في الورك ، 3 منهم كسور شظية ، و 6 أشخاص بارتجاج في المخ ، و 5 حالات التواء ، و 5 خلع ، في 30 حالة متبقية - كدمات خفيفة والتواءات ،

انا اطلب:

1. الرفيق زايتسيف ، قائد اللواء الثالث من اللواء الثالث ، الذي عُهد إليه بقيادة العملية المحمولة جواً ، والذي:

أ) لم أقبل للتنفيذ الدقيق لمتطلبات أمري رقم 0169 لعام 1936 ، سواء أثناء التحضير أو أثناء العملية المحمولة جواً ؛

ب) معرفة الدليل والدورة التدريبية المحمولة جواً ، فقد انتهكهما مرارًا وتكرارًا في عملية تدريب المظليين ؛

ج) ضلل قائد الرفيق تيستوف والمجلس العسكري للمنطقة بتقرير كاذب متعمدًا عن إمكانية إسقاط مظليين في رياح تصل سرعتها إلى 8 أمتار في الثانية ؛

د) بعد وصوله إلى موقع الإنزال ، قام بإبعاد نفسه جنائياً عن قيادة عملية المظليين ولم يتخذ أي إجراءات لإلغاء إنزال المظليين ، ولديه جميع الوسائل للإلغاء (اتصال لاسلكي لنقل الأوامر من الأرض إلى المكان). علامات الحظر الجوية والأرضية) ؛

هـ) لم تتحقق من المعرفة والاستيعاب الراسخ لإشارات الإفراج وإلغاء الإفراج قبل مغادرة السفن - إزالته من منصبه وتقديمه للمحاكمة أمام المحكمة العسكرية.

"2. المفوض 3 في Adb العميد المفوض الرفيق روسيه ، الذي ، مع العلم أن الدليل والدورة التدريبية المحمولة جواً تحظران إسقاط المظليين في رياح تزيد عن 6 أمتار في الثانية ، لم يقاتل الانسحاب الذي حدث في اللواء ولم يفعل ذلك اتخاذ الإجراءات في يوم العملية لمنع الطرد ، -

الإقالة من المنصب والتعيين في منصب أدنى.

أقصر نفسي على مقدار العقوبة هذا فيما يتعلق بالرفيق روسيه فقط لأنه في وقت إطلاق سراحه كان في الهواء على U-2.

3 - رئيس أركان حرب العقيد الثالث الرفيق يشورين ، الذي:

أ) خالف متطلبات أمري رقم 0169 لعام 1936 ؛

ب) معرفة اشتراطات الدليل والدورة التي تحظر إسقاط المظليين عندما تزيد سرعة الرياح عن 6 أمتار في الثانية ، ولم يقتصر الأمر على اتخاذ الإجراءات لمنع الهبوط في ظل الرياح العاتية ، بل على العكس ضلل الجميع الذي اتصل به لتقرير وشهادة أن الهبوط ممكن مع رياح تبلغ 8 أمتار في الثانية ؛

ج) لم يتم التحقق حتى نهاية الاستيعاب من قبل الملاحين للإشارات حول تحريم الإفراج.

د) إرسال أخصائي هواء إلى موقع الإنزال بدلاً من أخصائي الأرصاد الجوية أو حتى رئيس محطة أرصاد جوية لضمان المراقبة المناسبة لقوة الرياح في الموقع - قم بإزالته من موقعه وإحضاره إلى المحكمة العسكرية.

4. رئيس أركان سلاح الجو في LVO ، العقيد الرفيق ماكوفسكي ، الذي لم يدرس طلبي رقم 0169 لعام 1936 ، التعليمات والدورة التدريبية حول تدريب المظلات ، وثق بشكل أعمى في شهادة العقيد الرفيق يشورين التي يمكنك القفز إليها رياح تصل سرعتها إلى 8 أمتار في الثانية ، وأصدر تعليمات للعقيد الرفيق يشورين لتحذير المظليين من أنهم سيضطرون للقفز في الرياح العاتية ، -

انتقل إلى موضع أدنى بمرتبتين.

أنا لا أحاكم الرفيق ماكوفسكي لمجرد أنه تولى منصب رئيس الأركان قبل 20 يومًا من بدء التدريبات في المنطقة.

5. I.D. قائد القوات الجوية لقائد فرقة LVO الرفيق تيستوف ، الذي:

أ) لم أقبل طلبي رقم 0169 لعام 1936 للتوجيه والتنفيذ الدقيقين ، ولم أقرأ ودرس الدليل والدورة التدريبية المحمولة جواً ، ولم أتحقق شخصيًا من التحضير للعملية المحمولة جواً حتى النهاية ؛

ب) ضلل المجلس العسكري بتقرير كاذب عن احتمال إنزال مظليين في رياح تصل سرعتها إلى 8 أمتار في الثانية ، دون التحقق من التعليمات النافذة بهذا الشأن.

ج) تواجده في الموقع ومراقبة اشتداد الريح ، انسحب من قيادة عملية الإنزال بالمظلة ولم يبلغ المجلس العسكري بضرورة إلغاء الهبوط ، بل على العكس من ذلك ، أقنع وأعلن المجلس العسكري عن احتمال هبوطه في هذه الحالة ، لإبعاده عن منصبه وإحالته إلى محكمة عسكرية.

6. إلى عضو المجلس العسكري لل LVO ، الرفيق قائد اللواء ماجر ، الذي ، على علم بالعملية الكبيرة المحمولة جواً أثناء المناورات ، لم يطلع شخصيًا على أمري رقم 0169 لعام 1936 والدليل الحالي والدورة التدريبية لـ تدريب المظليين ، لكنهم وثقوا بشكل أعمى بمعلومات الرفاق تيستوف وزايتسيف حول إمكانية إسقاط المظليين في رياح تبلغ 8 أمتار في الثانية ولم يتحققوا شخصيًا من مسار الإعداد ، -

أنا أصدر توبيخًا شديدًا وأحذر من أنه من الآن فصاعدًا ، لمثل هذا الإغفال ، سيتم عزله من منصبه وتقديمه إلى المحكمة العسكرية.

7. من أجل تغيير أمري رقم 197 في 10 سبتمبر ، ص. د.فيما يتعلق بقائد قوات LVO ، قائد الرتبة الثانية ، الرفيق Dybenko ، أدركت الحكومة أنه من الممكن قصر هذه المدة على فرض عقوبة تأديبية على الرفيق Dybenko من قبل سلطة مفوض الدفاع الشعبي.

بالإضافة إلى ذلك ، وجهتني الحكومة لتحذير الرفيق ديبنكو (وهو ما فعلته "" - شخصيًا في 17 سبتمبر من هذا العام) من أنه من الآن فصاعدًا ، من انتهاكات الأوامر والتعليمات والأحكام الحالية من NPO ، هو ، مثل أي قائد الجيش ، سوف يمثل أمام محكمة عسكرية.

بناءً على قرار الحكومة هذا إلى قائد قوات LVO ، قائد الرفيق من الرتبة الثانية Dybenko ، الذي:

أ) بعد أن قرر إجراء عملية هبوط كبيرة ، لم يكلف نفسه عناء التعرف على نفسه وقبول التوجيه وتنفيذ أمري رقم.

ب) لم تتحقق شخصيًا من متطلبات أمري رقم 0169 لعام 1936 بشأن إعداد المظليين للمناورات-التدريبات القادمة ؛

ج) أثناء وجودي في الموقع ، لم ألغ إسقاط المظليين ، رغم الزيادة الظاهرة في الرياح - أعلن توبيخًا شديدًا مع تحذير. اقرأ الأمر على طاقم قيادة الوحدات العسكرية للجيش الأحمر.

مفوض الدفاع الشعبي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية مارشال الاتحاد السوفياتي K. Voroshilov

F. 4 ، مرجع سابق. 15 ، د .14 ، ل. 308-309. مطبعة ينسخ.

أمر بشأن إجراءات عزل موظفي قيادة RKKA والموظفين الرسميين

أضع الإجراء التالي لفصل قيادة وأركان قيادة الجيش الأحمر من أفراد الجيش الأحمر.

1 - وقف إقالة الموظفين العسكريين - السياسيين ، والعسكريين - التقنيين ، والعسكريين - الاقتصاديين ، والإداريين ، والعسكريين - الطبيين ، والعسكريين البيطريين ، والموظفين القانونيين - العسكريين من أفراد الجيش الأحمر ، بمن فيهم المطرودون من رتب حزب الشيوعي. (ب) بأمر من مجالس المناطق العسكرية.

سيتم فصل أفراد القيادة وأركان القيادة من كوادر الجيش الأحمر من الآن فصاعدًا فقط عند تلقي أوامر من ضابط صف الاتحاد السوفياتي بشأن أفراد الجيش.

في الحالات التي يرى فيها المجلس العسكري للمنطقة (الجيش والبحرية) لأسباب سياسية أنه من الضروري عزل جندي من منصبه على الفور ، فإنه يطلب هذا الإذن عن طريق التلغراف (الهاتف) من مفوض الدفاع الشعبي.

2. لفحص ودراسة المواد الخاصة بأفراد هيئة القيادة والقيادة المُقدمين للفصل من كوادر الجيش الأحمر ، قم بإنشاء لجان:

أ) في المقاطعات (الجيوش ، القوات البحرية) النظر في المواد الخاصة بأفراد قيادات وأركان المنطقة (جيش ، بحرية).

تكوين اللجنة: الرئيس - نائب قائد قوات المنطقة (الجيش ، البحرية) ، الأعضاء - رئيس الدائرة السياسية للمقاطعة (الجيش ، البحرية) ، رئيس أركان المنطقة (الجيش ، البحرية) ، المفوض العسكري للحي. مقر المنطقة (الجيش ، البحرية) ، رئيس قسم شؤون الأفراد في منطقة الإدارة السياسية (الجيش ، البحرية) ، رئيس النوع المقابل من القوات ورئيس قسم القيادة وأركان القيادة في المنطقة (الجيش ، البحرية) ) ، وهو أيضًا سكرتير اللجنة.

تمت الموافقة على المواد التي يتم النظر فيها في لجنة المنطقة (الجيش والبحرية) من قبل المجلس العسكري للمنطقة (الجيش والبحرية) وتقديمها للنظر فيها إلى اللجنة التابعة للمنظمات غير الحكومية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

ب) تكليف مفوض الشعب للدفاع في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بالنظر في المواد الواردة من المقاطعات (الجيش والبحرية) واللجان والإدارات التابعة للمكتب الوطني للبراءات لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

تكوين الهيئة: رئيس - رئيس دائرة أركان قيادة الجيش الأحمر ، الأعضاء: نائب رئيس المديرية السياسية للجيش الأحمر ، رئيس قسم شؤون الأفراد بالمديرية السياسية للجيش الأحمر ورئيس دائرة شؤون الموظفين. نوع مماثل من القوات.

المواد التي استعرضتها اللجنة في المنظمة غير الحكومية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية مقدمة إلي للموافقة عليها.

3 - تسترشد لجان المقاطعات ، عند النظر في المواد الخاصة بالأشخاص المقدمين للفصل من صفوف الجيش الأحمر ، بما يلي:

أ) يجب أن يسبق القرار المتعلق بضرورة فصل أفراد الجيش الأحمر من بين أفراد هيئة القيادة والقيادة دعوة إلزامية إلى لجنة المنطقة لإجراء محادثة شخصية والتعريف بهم وفحص جميع المواد الموجودة عليهم. :

ب) يجب أن تكون قرارات الهيئة مبنية على بيانات مدروسة ومدققة بعناية.

4. لا يتم النظر في المواد الخاصة بالمطرودين من الحزب الشيوعي (ب) في اللجان ، ولكن يتم تقديمها من قبل المجالس العسكرية للمقاطعات إلى المديرية الخاصة بأركان قيادة الجيش الأحمر فقط بعد تأكيد الطرد من قبل الحزب من قبل حالة الحزب التي طعن فيها المطرود من الحزب (OPK أو لجنة الحزب التابعة لحزب الجيش الأحمر). يتم فصلهم فقط بعد أمر من NPO.

5. المواد الخاصة بأركان القيادة والقيادة الذين تم فصلهم من رتب الجيش الأحمر بسبب المرض ، نتيجة حكم قضائي أو اعتقال من قبل السلطات القضائية أو التحقيق ، لا يتم أخذها في الاعتبار في اللجان ، ولكن يتم إرسالها من قبل المجالس العسكرية من المقاطعات (الجيش والبحرية) ، على التوالي ، إلى مكتب قيادة أركان الجيش الأحمر أو إلى المديرية السياسية للجيش الأحمر للإعلانات في أوامر المنظمات غير الحكومية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بشأن أفراد الجيش.

6. قرار المجلس العسكري الثوري لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية لعام 1932 رقم 03 لإلغاء 21.

مفوض الدفاع الشعبي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية مارشال الاتحاد السوفياتي K. Voroshilov

F. 4 ، مرجع سابق. 15 ، د .13 ، ل. 313- الطباعة ينسخ.

رقم 18 أمر بشأن اختيار الموظفين السياسيين

يسير تكليف الجيش الأحمر بأفراد سياسيين ، وخاصة في المستويات العليا والعليا ، ببطء شديد. لا يزال هناك الكثير من الجمود والروتين في اختيار الموظفين - فهم يبحثون عن عمال جاهزين ، كما أن النهوض بالشباب القادر والأشخاص المخلصين للحزب ليس بالجرأة الكافية.

هذا هو نتيجة المعرفة الضعيفة للناس ، والصفات السياسية والتجارية لكل منهم ، وعدم مراعاة صارم للقدرات والخصائص الفردية للشخص. لذلك لا يوجد نظام بلشفي حقيقي لاختيار الأفراد.

انا اطلب:

1 - تقوم المجالس العسكرية ورؤساء أوكرام والمفوضون العسكريون وكبار الهيئات السياسية مرارا وتكرارا بمراجعة متأنية ومدروسة لكوادر العاملين السياسيين ونشطاء الأحزاب ، بغض النظر عن الرتبة والمنصب الرسمي ، وتحديد الملاءمة السياسية والتجارية لكل منها على أساس فردي صارم مراعاة طبيعة العمل الأنسب له (تنظيمي ، دعاية ، دعاية ، عمل تنوير ثقافي ، عمل جماعي ، إلخ).

2. على أساس هذه المعطيات ، شغل الوظائف الشاغرة في الكادر السياسي ، واختيار النواب حسب أمري رقم 074 وتحديد احتياطي العمال.

يقوم المفوضون العسكريون وكبار الإدارات السياسية للتشكيلات بوضع قوائم بالأشخاص الأكثر ثباتًا والولاء غير المشروط للحزب ، وتنامي الأشخاص ، سواء من المرشحين بالفعل أو من الاحتياط ، مع الخصائص السياسية والتجارية التفصيلية مع مراعاة القدرات الفردية وتقديمها. منهم إلى المجالس العسكرية للمقاطعات (الجيوش ، القوات البحرية). هذا الأخير ، بعد التعارف الشخصي مع هؤلاء الأشخاص ، يتم اختيارهم وحسابهم في مسح المنطقة بمبلغ لا يقل عن 150 شخصًا - لمنطقة موسكو العسكرية ، و BVO ، و LVO ، و KVO ، و OKDVA 22 ، و ZabVO ، و 100 شخص - للمناطق الأخرى (puflots والجيوش). ويبقى الباقي بمثابة احتياطي اتصال داخلي.

تقوم المجالس العسكرية و puokry ، بدورها ، بتجميع قوائم انتقائية لأبرز الأشخاص بما لا يقل عن 40 شخصًا في منطقة موسكو العسكرية ، و BVO ، و LVO ، و KVO ، و OKDVA ، و ZabVO ، و 20 شخصًا في مناطق أخرى (أساطيل ، جيوش) مناسب للتوظيف المستقل.المناصب السياسية أو القيادية (بدءًا من المفوض العسكري لفوج منفصل وما فوق) ، وتقديمهم إلى وحدة حماية الجيش للجيش الأحمر بحلول 1 يناير 1938. بعد التعرف على هؤلاء الرفاق ، يختار الجيش الأحمر احتياطي الجيش من كبار وكبار الموظفين السياسيين من بينهم ويضعهم في سجله.

3. من أجل القضاء بشكل أكثر حسماً ونجاحاً على النقص في المجلس السياسي الأعلى والأعلى ، فضلاً عن اختيار المرشحين لقوات الاحتياط التابعة لـ PU للجيش الأحمر ، قم بإرسالهم إلى أماكن موظفي الاتحاد الوطني للجيش الأحمر الجيش الأحمر: في LVO - كبير المفتشين الرفيق Survillo ، في KVO - كبير المدربين الرفيق Ryabchey ، في BVO - كبير المفتشين الرفيق Gapanovich ، في KhVO - نائب. رئيس القسم الثالث ، الرفيق يودين ، في منطقة شمال القوقاز العسكرية ، رئيس قسم المعلومات الرفيق برونين ، في بريفو ، رئيس قسم الحزب ، الرفيق شباكوف ، في SAVO ، كبير المفتشين ، الرفيق Doronin ، في ZabVO ، كبير المدربين ، الرفيق Zhigalin ، في KBF ، كبير المدربين Kolobaeva.

أعهد إلى الأشخاص المعينين بالواجب ، مع المجالس العسكرية والمديريات السياسية ، لاختيار وتحديد المرشحين لشغل المناصب الشاغرة لكبار وكبار الموظفين السياسيين ، وبشكل أساسي الوكالات السياسية الرئيسية للتشكيلات والمدارس والمفوضين العسكريين للأفواج ، بشكل منفصل الوحدات والمستودعات.

وفقًا لتقرير الرفاق المذكورين أعلاه ، يتم النظر في المرشحين لكبار الموظفين السياسيين والموافقة عليهم من قبل المجالس العسكرية ، يليها تقديمهم إلى الاتحاد الوطني الكردستاني للتنفيذ بأمر من المنظمات غير الهادفة للربح. ترشيحات الأشخاص من أعلى تركيبة سياسية ، بعد مناقشتها من قبل المجالس العسكرية ، سوف يتم تقديمها إليّ فورًا للنظر فيها والموافقة عليها من خلال اتحاد الجيش الأحمر.

4. يجب أن تقوم المجالس العسكرية والمديريات السياسية في المقاطعات الأخرى (الجيوش والأساطيل) بنفس العمل بشكل مستقل بحيث يصبح بحلول 1 كانون الثاني (يناير) 1938 تزويد القوات بكامل طاقمها من كبار وكبار الموظفين السياسيين على حساب الموارد الداخلية للمنطقة (الجيوش ، البحرية).

مفوض الدفاع الشعبي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية مارشال الاتحاد السوفياتي K. Voroshilov

F. 4 ، مرجع سابق. 15 ، د .14 ، ل. 350. الطباعة. ينسخ.

أمر بشأن نتائج التدريب القتالي لـ RKKA لعام 1937 والمهام لعام 1938

أولا - نتائج عام 1937

- الحالة السياسية والأخلاقية لأفراد الجيش الأحمر رغم محاولات أعداء الشعب التدخل في النمو الطبيعي للجيش بأفعال غادرة ،

لقد كانت ولا تزال قوية بشكل لا يمكن إنكاره *. جنود الجيش الأحمر ، أركان القيادة والقيادة يلتفون حول حكومتهم ، الحزب الشيوعي وزعيم الشعوب ، الرفيق ستالين. النشاط السياسي العالي والبطولة ونكران الذات في الدراسة والعمل كانت ولا تزال هي السمات المميزة لجيشنا.

إن ترشيح كوادر شابة جديدة ، مجربة ومكرسة لقضية لينين - ستالين ووطننا الأم ، للقيادة والعمل السياسي قد حقق بالفعل أكثر النتائج إيجابية وسينعكس قريبًا في نجاحات غير مسبوقة في جميع مجالات عملنا.

الإنجازات الرئيسية 1. على القوات البرية

1) المشاة:

أ) تقدم هيئة القيادة والقيادة لتشكيلات الأسلحة المشتركة ، كقاعدة عامة ، أمثلة جيدة للسيطرة على القتال واستخدام الوسائل التقنية للقتال في مختلف ظروف الموقف.

ب) زيادة التدريب التكتيكي لوحدات ووحدات المشاة.

ج) تزايد تنقل المشاة ومشاركتهم في المسيرات الطويلة.

د) تحسن تفاعل المشاة مع المدفعية والدبابات في معركة هجومية.

هـ) عزز سلاح المشاة مهاراتهم في تنظيم وإدارة القتال الدفاعي.

2) قام سلاح الفرسان بتحسين قدرته على المناورة العملياتية والتكتيكية ، واكتسب بالفعل مهارات في المسيرات المقطوعة وحقق نجاحًا كبيرًا في التفاعل بين نيران المدافع الرشاشة ومناورة الوحدات في ساحة المعركة.

3) في المدفعية ، زادت السيطرة على نيران الفرقة والجماعة. أول نجاحات تحققت في التعجيل بالتحضير للهجوم. تحسين التدريب على النيران للمدفعية المضادة للطائرات لنقاط الدفاع الجوي.

4) لقد حققت التشكيلات الآلية ووحدات الدبابات تنسيقًا جيدًا بين الطاقم والفصيل والسرية ، ومرضيًا - الكتيبة.

هناك نتائج جيدة في جعل المسيرات الكبيرة سرية و "في الليل.

يتم عرض أمثلة على معارك دبابات إلى دبابات.

يتم استيعاب الجزء المادي من الآلات وقيادتها بشكل مرضٍ تمامًا.

5) لقد أتقنت القوات الهندسية تقنية شق الطرق والجسور والمعابر بشكل جيد.

6) خلال التدريبات والمناورات ، اكتسبت القوات الكيميائية تدريبات في توفير الأسلحة القتالية المشتركة.

7) أتقنت وحدات الاتصالات معداتها وزودت القوات بشكل كامل بمعدات اتصالات خلال التدريبات والمناورات.

8) قدمت الأكاديميات العسكرية والدورات التنشيطية والمدارس العسكرية للجيش الأحمر قادة مدربين تدريباً كاملاً وعاملين سياسيين ومتخصصين عسكريين.

2. بواسطة سلاح الجو

حققت القوات الجوية للجيش الأحمر لعام 1937 ، مثل الجيش بأكمله ، إنجازات في جميع أقسام التدريب القتالي. تلقى الطيران ممارسة التشغيل من المطارات الميدانية. تحسين التفاعل بين فروع الطيران.

زادت أجزاء من سلاح الجو من نجاحها في التدريب التكتيكي لوحدات الطاقم.

* تم إدخال النص في القسم الأول ، من الكلمات "بغض النظر عن المحاولات ..." إلى الكلمات "بالتأكيد قوي" بالترتيب الأصلي بالحبر الأسود بواسطة K.E. Voroshilov.

تمت زيادة عدد الرحلات كاملة المدى باستخدام مطارات القفز. ازداد عدد التفجيرات المستهدفة على مسافات بعيدة.

3. بواسطة البحرية

تم تنفيذ التفاعل التكتيكي للقوات السطحية والغواصات مع الطيران على نطاق واسع وبنجاح كبير.

تم تحقيق استخدام مكثف للغواصات ، ولا سيما في المناطق النائية من البحر ، وتم تحقيق النجاحات الأولى في الدفاع ضد الغواصات.

الاستخدام الفعلي للسلاح في وضع تكتيكي جعل إطلاق النار أقرب إلى ظروف القتال الفعلية.

تم تحسين إعداد المدفعية المضادة للطائرات.

كانت النتائج المرضية عبارة عن مدفعية سفن ومدفعية ساحلية.

تم تنفيذ تدريب طوربيد الألغام بشكل مرضٍ تمامًا. أتقن الأفراد عتادهم المعقد جيدًا.

هناك تطورات في استخدام الطيران في البحر ليلا.

الأخطاء الرئيسية

على الرغم من نمو الجيش الأحمر للعمال والفلاحين في جميع مجالات التدريب القتالي ، إلا أن المهام المحددة لعام 1937 لم يتم الوفاء بها.

لا تزال أوجه القصور في التدريب القتالي والاقتصاد والحياة اليومية للقوات ، والتي لوحظت مرارًا وتكرارًا في الأوامر على مدار السنوات الماضية ، تحدث حتى يومنا هذا. العديد من هذه العيوب وأوجه القصور أصبحت مزمنة. بدا أنهم اعتادوا عليهم ، توقفوا عن الملاحظة ، وشعروا بكل قوتهم. ومن هنا جاء الافتقار إلى الحدة في الاهتمام بالمحيط لدى العديد من القادة والعاملين السياسيين ، وانعدام الإرادة والرغبة في حشد كل قواهم ، لتعبئة كل تنظيمهم البلشفي من أجل القضاء الفوري على هذه العيوب المزمنة ، والقضاء عليها. لا يتطلب ، في جوهره ، أي مواهب وقوى خاصة. يمكن القضاء على هذه العيوب ، وأنا متأكد من أنه سيتم القضاء عليها في أقصر وقت ممكن ، إذا كان ذلك صحيحًا ومهارة ورغبة قوية في الانطلاق إلى العمل.

غالبًا ما نتحدث ، على سبيل المثال ، عن أوجه القصور في القيادة والسيطرة على القوات ، وتفاعلها ، ونيرانها ، والتدريب التكتيكي والخاص ؛ نحن نتحدث عن عدد كبير للغاية من الحوادث والكوارث ، في عملية التدريب ، يقتل المقاتلون والقادة أرواحًا ثمينة كل عام ، ويعطلون المركبات القتالية والأسلحة. لكن مهما تحدثنا وكتبنا عن هذه النواقص ، فلن نقضي عليها إذا لم نكن نعرف جيدًا ونلتزم بمتطلبات مواثيق وتعليمات وتعليمات وأوامر الجيش الأحمر ، إذا لم نلتزم بأشدها صرامة. الانضباط العسكري ، إذا لم يتم تأسيس النظام الداخلي في الكل ، بالضرورة في جميع الوحدات والمؤسسات ، إذا كانت القيادة على جميع المستويات لا تعرف بالضبط أين وماذا ومقدار وما هي الخدمة المناسبة للمقاتلين وهيئة القيادة ، طعام جيد الجودة وفي الوقت المناسب ، وتوفير زي موحد ، وخدمات سياسية وثقافية وغيرها ، إذا لم يتم الاحتفاظ بالسلاح وتخزينه بترتيب مثالي ، إذا لم تكن جميع ممتلكات الوحدة محمية من التلف والنهب. عندما يعمل القائد والمفوض والتنظيم الحزبي بضمير ونزاهة ومهارة ، يمكن إنشاء هذا النظام الأساسي الضروري على الفور ، وبدونه لا يمكن أن يكون هناك مسألة حل المهام المعقدة والمسؤولة للتدريب القتالي للقوات والأركان.

غالبًا ما تكون أوجه القصور لدينا ، للأسف ، فاضحة - وهذا نتيجة الفوضى والركود. ليس عليك البحث بعيدًا عن الأدلة. خذ على سبيل المثال مناوراتنا. وهي تضم مئات الآلاف من الأشخاص وعشرات الآلاف من الخيول وآلاف الطائرات والدبابات والسيارات. كل هذا يتحرك ، يعيش ليل نهار حياة قتالية متوترة ومتحمسة ، وعلى الرغم من ذلك ، كل شيء يسير بوضوح ، كقاعدة عامة ، بطريقة منظمة ، والحوادث الطارئة هذه الأيام نادرة الحدوث. ويمكن قول الشيء نفسه عن المسيرات الكبيرة لقواتنا في عيد العمال وعيد تشرين الثاني (نوفمبر). مع استثناءات نادرة

إن مظاهرات الأسلحة المشتركة المعقدة والمرهقة هذه تسير بشكل جيد بطريقة منظمة وجيدة مع تشينيا. ويستمر العمل بطريقة مختلفة تمامًا خلال الأوقات العادية *. "أساليب" العمل المشوشة وغير المثقفة. الناس مرهقون ويرتجفون. بدلاً من الأفعال ، يتم تحميل طاقم القيادة بخربشات غير ضرورية وأحاديث متداولة. يعتاد القادة والعاملون السياسيون على هذا "النظام" ، ويجلسون في الثكنات وفي الخدمة لمدة 10-14 ساعة ، وليس لديهم وقت للقيام بعملهم الرئيسي. غالبًا ما يقوم كبار المديرين وكبار المديرين بما يجب على مرؤوسيهم القيام به تحت قيادتهم ، فهم يفعلون ذلك أسوأ مما يفعلون ، ويتعود المرؤوسون على ذلك ، ويخرجون من المأزق ويفقدون إرادتهم ومبادرتهم ومهاراتهم في العمل.

كل هذه النواقص وأوجه القصور الأخرى ، التي تضر بالمهمة الأكثر أهمية لتدريب القوات المسلحة لوطننا الأم الاشتراكي الموكلة إلينا ، يجب إزالتها بشكل حاسم في بداية العام الدراسي 1938. فقط من خلال القضاء على أوجه القصور في عمل القيادة والمقر والوحدات والوحدات الفرعية ، يمكن للمرء أن يتأكد من أن المهام المحددة لعام 1938 سيتم الوفاء بها.

1. القوات البرية

1) القيادة والسيطرة وخدمة المقر وتدريب المشاة وسلاح الفرسان والأسلحة الخاصة والخدمات للعمل المشترك في ساحة المعركة لم تصل إلى المستوى الذي تتطلبه ظروف القتال المشترك للأسلحة الحديثة (PU-36 ، §§ 105-139 ، 143 ، 164).

يتم تنظيم خدمة الدعم القتالي ، وخاصة الاستخبارات ، ويتم إجراؤها بشكل غير مرض في جميع أفرع القوات المسلحة (PU-36 ، §18-39).

2) التدريب على الحرائق في جميع فروع الجيش لم يؤد إلى ظهور.

3) لم يتم العمل على الدفاع الجوي والدفاع المضاد للطائرات وخدمة الدفاع ضد الطائرات (PU-36 ، الفقرات 40-74).

4) لم تحقق الوحدات الهندسية الحركية التكتيكية والفنية اللازمة في الوقت المناسب والتي تتطلبها حالة توفير القوات ، خاصة في القتال المتحرك.

في جميع الفروع العسكرية ، لم يتم إتقان التحصين الميداني ، والقادة أنفسهم لم يتم تدريبهم ولا يعلمون جنود الجيش الأحمر كيفية حفر أنفسهم في المعركة (INZH-35 ، §§ 321-419).

5) لم يتم تدريب جميع أنواع القوات بشكل كافٍ في ظل ظروف التعرض الطويل للطيران و 0V.

6) لم يتقن طاقم القيادة والقيادة والمقار بشكل كامل أسلوب التحكم السري وانتهاك القواعد القانونية لاستخدام هذه الأداة في المعركة.

7) التدريب البدني ليس بالارتفاع المناسب ، وبشكل عام ، لم يتم ربطه بالمهام المحددة للتدريب القتالي لعمليات القوات في الميدان.

8) لم تتقن جميع أنواع القوات بشكل كامل تشغيل الأسلحة الصغيرة والمدفعية ، وخاصة المدافع الرشاشة ، ومعدات المدفعية والبصريات ، والإصلاحات الميدانية.

2. بواسطة سلاح الجو

بالنسبة للأنواع الرئيسية من التدريب الخاص (النار ، والملاحة ، والقتال الجوي ، والتدريب الكيميائي) ، لم تفي وحدات القوات الجوية بشكل كامل بالمهام المحددة لعام 1937 بموجب الأمر رقم 00107.

وأوجه القصور الرئيسية هي:

1) انخفاض مستوى الاستعداد القتالي للوحدات ، خاصة عند التنبيهات القتالية ؛ لم يتم العمل بشكل عملي على الدفاع الجوي والدفاع المضاد للطائرات والدفاع المضاد للطائرات في المطارات.

2) كما كان من قبل ، فإن نقطة الضعف في التدريب القتالي للقوات الجوية هي التفاعل مع القوات البرية.

* تم إدخال النص من الكلمات "يمكن قول نفس الشيء ..." إلى الكلمات "العمل خلال ساعات العمل العادية" بالترتيب الأصلي بالحبر الأسود بواسطة K.B. Voroshilov.

3) التدريب على الحرائق لطيران القاذفة عالي السرعة غير مرض.

4) الوحدات غير مهيأة بما فيه الكفاية في الظروف الجوية الصعبة خاصة في السحب ليلاً وخلف السحب.

5) في عدد من الوحدات ، بسبب عدم الاستعداد للرحلات خارج المطار ، مع زيادتها هذا العام ، زاد فقدان الاتجاه بشكل حاد.

6) أثناء رحلات التدريب خارج المطار والتمارين بين المناطق ، تكون ممارسة استخدام وتدريب خدمة VNOS ضعيفة.

7) لقد أتقن الطيران القاذف عالي السرعة بشكل أساسي العتاد ، لكنه لا يزال غير مستعد بشكل كافٍ للقيام بمهام قتالية مختلفة.

8) لم ينجح الطيران البحري في إلقاء طوربيد جوي على سفن الأسطول.

9) حالة الخدمة الهندسية للمطارات والتمويه الأرضي غير مرضٍ.

10) يستمر معدل الحوادث في البقاء عند مستوى مرتفع بشكل غير مقبول. لا تزال الأسباب الرئيسية لذلك هي: عدم تنظيم جزء كبير من القادة والعاملين السياسيين ، وعدم انضباط عدد كبير من الموظفين الفنيين والتقنيين ، وعدم وجود سيطرة منهجية على أعمال الطيران من قبل القادة والمفوضين ، والتأخر في الوقت المناسب. القضاء على الأخطاء التي تم تحديدها في تقنية التجريب وما إلى ذلك فنى تشغيل. إن طاقم القيادة ككل لا يزرع الإرادة غير المرنة للقائد والمنظمين الشجعان المستقبليين للانتصارات على العدو *.

3. بواسطة البحرية

1) تم تطوير أشكال معقدة من القتال البحري في كثير من الأحيان دون خلق معارضة قوية للعدو أثناء التدريبات وبدون تفاعل ناري.

2) لم يتم حتى الآن التعامل مع القوات البرية وخاصة الدعم الناري من قبل سفن أسطول القوات التي هبطت على الشاطئ.

3) تحديد مهام الطيران البحري والوفاء بها لا تزال غير مرضية ولا تضمن الاستخدام الكامل لقوة الطيران. إن تدريب الطائرات الحاملة للطوربيد غير مرضٍ على الإطلاق.

4) إن الاستخدام التكتيكي لستارة الدخان ليس مؤهلاً دائمًا.

5) عدم كفاية القيادة في التدريب التكتيكي لقادة التشكيلات والسفن.

6) تدريب الملاحين لقادة الغواصات والأسطول السطحي غير كاف.

7) ضعف التدريب البحري وخاصة للقادة الشباب. لم يكن التدريب العملي لطلاب الجامعات كافياً بسبب قلة الرحلات البحرية والرحلات الطويلة.

8) تنظيم السيطرة السرية غير مرض.

9) لم يتم القضاء على معدل الحوادث ولا يزال يحدث على سفن الأسطول وخاصة في الطيران البحري.

4. الخلفية

المهام التي حددتها لإعداد المؤخرة العسكرية والجيش لم تتحقق بالكامل.

تمت دراسة بشكل سيئ بشكل خاص الدفاع عن المؤخرة وخدمة الدفاع الجوي والدفاع المضاد للطائرات والدفاع المضاد للطائرات وغسيل وعلاج الأشخاص المتأثرين بالصحة الإنجابية وتفريغ العتاد (PU-36 ، §§ 75-92 ؛ ميثاق المؤخرة ، الجزء 1 ، §§ 50-89 ، الجزء الثاني ، §§ 85-138).

* نص من عبارة "قائد الأركان صككل ... "على الكلمات" فوق العدو "مكتوب بالترتيب الأصلي بالحبر الأسود من قبل K.B Voroshilov.

ثانيًا. المهام الرئيسية لعام 1938

لتعزيز القوة القتالية للجيش الأحمر للعمال والفلاحين ، أمرت بما يلي:

1) الاستمرار في تدريب القوات البرية والجوية والبحرية ، بالتعاون الوثيق فيما بينها ، لإتقان معركة معقدة (عملية) في ظروف يمكن المناورة فيها وفي النضال على المواقع المحصنة ، بالاعتماد على وسائل قتالية تقنية حديثة (طيران ، مدفعية ، دبابات) ، مع إعطاء المكانة التي تستحقها ومراعاة أهمية ودور المشاة في التعاون العسكري المشترك ShchU-36 ، الفقرات 1-17 ، 311-316).

2) جميع القوات على إتقان كامل للدفاع المضاد للطائرات والكيماويات وخدمة VNOS ShchU-36 ، الفقرات 40-67).

3) يجب أن تتعلم جميع القوات إتقان طرق استخدام النيران الموجهة من جميع أنواع الأسلحة بالتعاون مع المناورة ، وخاصة في القتال المتحرك (PU-36 ، § 15 و 16 ؛ BUP-27 ، §§ 30-43 ؛ BUA -37 ، §9-23).

من الضروري تحقيق زيادة في التدريب الفردي على الرماية للمقاتلين والقادة من جميع طرازات الأسلحة الصغيرة بنسبة 15-20٪ على الأقل مقابل عام 1937. من الضروري أيضًا تحسين التدريب على الرماية للأهداف الجوية بالبنادق والمدافع الرشاشة (دورة التدريب على الحرائق 1937).

يجب أن يطلق الجيش الأحمر أفضل من كل جيوش العالم. مطلق النار حاد وبدم بارد واقتصادي - هذا هو مقاتل الجيش الأحمر للعمال والفلاحين.

4) يجب على جميع أركان القيادة والقيادة إتقان عملياً التحصين الميداني نفسه وتعليم المقاتلين كيفية استخدام الحفر الذاتي والتمويه في جميع التدريبات الميدانية وفي جميع حالات الاحتكاك بالعدو (INZH-35، §§ 321-419).

5) القادة والمفوضون العسكريون والعاملون السياسيون للوحدات والتشكيلات والسفن والأساطيل ، يؤدون مهام التدريب المحددة ، وتحقيق الاستعداد القتالي اليومي للقوات وزيادة يقظة جميع الأفراد ، ووضع جميع أنواع الاقتصاد بطريقة مثالية وجعل كل جهد ممكن لمنع الحوادث وحالات الطوارئ.

6) إيلاء اهتمام خاص لتدريب وتعليم القادة والعاملين السياسيين الذين تمت ترقيتهم حديثًا ، وتقديم كل المساعدة والمساعدة الممكنة لهم.

1. بواسطة القوات البرية

1) تدريب القوات التي سيتم إجراؤها في بيئة معقدة ومتغيرة باستمرار ، مع الاستفادة القصوى من جميع وسائل القمع المتاحة وتحقيق تفاعل خالي من المتاعب بين المشاة وسلاح الفرسان بالدبابات والمدفعية والطائرات.

في الوقت المناسب وبالطريقة المطلوبة لضمان المناورة من خلال التدابير الهندسية والكيميائية.

لا تنس أبدًا ، تحت أي ظرف من الظروف ، عمل المؤخرة - فعليًا أو محددًا ، ولكن بالتأكيد تعمل بشكل صحيح دائمًا في جميع مراحل المعركة والعملية والمعركة (PU-36 ، §§ 17 ، 75-92 ؛ ميثاق المؤخرة ، الجزء 1 ، § 2 ، 3).

2) في معركة هجومية ، وخاصة عند تطوير معركة في أعماق الدفاع ، لتحقيق التفاعل الكامل بين المشاة (الفرسان) والمدفعية والدبابات والطائرات ، ومحاولة تدمير العدو ، وعدم دفعه للخارج (PU-36). ، §§ 162-223).

تدرب وتشجع بشكل خاص الماهر ، مع استخدام الماكرة العسكرية ، الأعمال على الأجنحة وخلف خطوط العدو (PU-36 ، § 173).

3) في معركة دفاعية ، أتقن التفاعل بين جميع أنواع النار ومناورة الوحدات أثناء الهجوم المضاد (PU-36 ، §§ 238-24 * U.

لتعليم القوات القيام بأعمال دفاعية بأساليب متسارعة مع الاستفادة القصوى من المعدات الهندسية المتاحة.

4) تحقيق توقيت واستمرارية وتعاقب عمل أجهزة المخابرات في جميع ظروف الوضع القتالي.

اعتبار تنظيم الاستطلاع القتالي وعمله العملي أثناء القتال من أهم عناصر قيادة القوات ومراقبتها.

عند تقييم التدريب القتالي للقيادة والأركان ، يجب أن تؤخذ هذه المتطلبات في الاعتبار بالكامل (PU-36 ، §19-35).

5) لتعليم القوات القدرة على تنظيم المراقبة المستمرة والاتصالات القتالية مع جيرانهم. من القاسي معاقبة هؤلاء القادة الذين يتعاملون بلا مبالاة مع مسألة التواصل المستمر والفعال والحي والناري مع الجيران (PU-36 ، §19 ، 134-137).

6) إتقان القتال في المناطق المأهولة بالسكان ، في الغابات والوديان وعند الضغط على خطوط المياه (PU-36، §§ 213-223، 293-298، 306-310).

7) خصص 40٪ على الأقل من الوقت للأعمال الليلية للقوات (PU-36، §§ 261-271).

عند فحص التدريبات القتالية للوحدات ، تأكد من جاهزية الوحدات والتشكيلات للعمليات ليلاً.

8) من الضروري تدريب المؤخرة بشكل وثيق مع العمليات القتالية للوحدات ، وتحقيق العمل في الوقت المناسب ودون انقطاع للخلف ، وقادر تمامًا على ضمان الأنشطة القتالية للقوات (PU-36 ، الفقرات 75-92 ؛ ميثاق المؤخرة ، الجزء 1 ، §§ 50-89 والجزء 2 ، §§ 85-138).

عند تقييم تدريب الوحدات والتشكيلات ، يجب أن يؤخذ تدريب المؤخرة في الاعتبار على قدم المساواة مع الأقسام الرئيسية للتدريب القتالي.

2. بواسطة سلاح الجو

1) المهام الرئيسية:

(أ) القتال لتدمير طائرات العدو في الجو وعلى الأرض وضمان المهام القتالية الرئيسية التي تقوم بها القوات البرية بالتعاون الوثيق معها.

ب) تحقيق مستوى عالٍ من التدريب على مكافحة الحرائق في جميع أنواع الطيران ؛

ج) زيادة الاستعداد القتالي المستمر لوحدات القوات الجوية للجيش الأحمر وخاصة الحركية العالية في صعود ومناورة الطائرات المقاتلة ؛

د) التمكن الكامل من الخدمة الملاحية للرحلات الجوية في أي ظروف جوية ، ليلا ونهارا ؛

هـ) التطوير العملي للدفاع الجوي والدفاع المضاد للطائرات والحماية من الحرائق للمطارات والوحدات ؛

ه) إتقان تقنية التفاعل مع خدمة VNOS ونظام الدفاع الجوي الأرضي ، خاصة في الليل ؛

ز) تحسين خدمة هندسة المطارات والتمويه على الأرض والجو.

2) التركيز على التدريب العملياتي التكتيكي وإجرائه لصالح ضمان العمليات القتالية للقوات البرية والبحرية ، وكذلك لضمان تفاعل جميع فروع الطيران في عملية مستقلة للقوات الجوية.

يجب أن يكون النوع الرئيسي للتدريب العملي والتكتيكي للطيران هو التدريبات الخاصة بين الحامية الجوية وتمارين المناطق ، مع توجه الوحدات إلى المطارات الميدانية ، ومشاركة الطيران في تدريبات الأسلحة المشتركة لتنفيذ جميع مهام التفاعل مع القوات البرية. والبحرية.

3) طائرات قاذفة ومقاتلة عالية السرعة للسيطرة على النار والملاحة على ارتفاعات وسرعات عالية تتراوح بين 7 و 8 كيلومترات.

4) أنواع الطيران الرئيسية ، كنوع رئيسي من الأعمال القتالية ، للعمل على الحركة إلى الهدف والقصف ليلاً ونهاراً ، دائماً على ارتفاعات شاهقة ، 6-8 كم ، في السحب وخلف السحب. .

5) في جميع أنواع الطيران ، قم بالتبديل بحزم إلى الرحلات الجوية في أقصى نصف قطر للعمل.

6) بالنسبة لجميع الرحلات الجوية خارج المطار ، تشمل التدريبات بين الحامية وبين المناطق ، المناطق المقابلة لخدمة VNOS.

7) تدرب على قتال العدو الجوي ليلاً وخاصة في تفاعل المقاتلين مع الدفاع الجوي.

8) يجب على جميع فروع الطيران إتقان المناورة وإطلاق النار بشكل كامل في القتال الجوي.

9) في جميع التمارين ، حل مسائل التنظيم وخدمة المؤخرة.

10) من أجل مكافحة الحوادث بشكل جذري ، من الضروري تحسين الانضباط العسكري وانضباط الطيران ، لتحقيق تنظيم أفضل لأعمال الطيران ، ومراقبة منهجية لها وتسلسل صارم في تدريب أفراد الطيران ، وفقًا للتعليمات والأدلة الحالية واللوائح.

3. بواسطة البحرية

1) إتقان الأشكال المعقدة للقتال والعمليات البحرية القائمة على التعاون الوثيق بين الأساطيل السطحية والغواصات والطيران من أجل توجيه ضربات قوية مركزة على العدو في أعالي البحار ، ضد قواعده البحرية والجوية ، وفي القتال في محصنة. منطقة بتعاون كامل من الأسلحة النارية - تظل المهمة الأكثر أهمية للقوات البحرية (BUMS-37 ، §3-8 ، 147-157 ، 282 ، 286 ، 250 ، 254).

2) تحسين التدريب العملي والتكتيكي للسفن الرئيسية وقادة السفن على أساس لوائح قتال مشاة البحرية للجيش الأحمر لعام 1937.

3) قم بإجراء تدريب على الحرائق في ظروف صعبة (للأهداف عالية السرعة ، في الطقس الجديد ، للأهداف غير المرئية والمخبأة مؤقتًا).

قم بإطلاق النار القتالي على خلفية المناورة التكتيكية وإطلاق اللواء المعقد وإطلاق النار من الكتيبة.

4) التدريب القتالي للغواصات يتم تنفيذه في بيئة أكثر صعوبة ، والانتقال إلى الهجمات السرية ، ومراقبة التسلسل الصارم لقوارب التدريب مع ضباط القيادة الشباب.

5) تحقيق زيادة حاسمة في التدريب العملياتي التكتيكي للطيران البحري للقيام بمهام التفاعل مع الأسطول والقوات البرية والعمليات المستقلة ضد سفن وقواعد العدو ، وخاصة في الليل.

6) في جميع الأساطيل ، قم بإجراء تدريبات مع قوات المناطق المجاورة للهبوط وصد عمليات الإنزال التكتيكي ، مع إيلاء اهتمام خاص للعمل على التفاعل بين الطيران وسفن الدعم مع مفرزة الإنزال العاملة على الساحل. اجعل تنظيم عمليات الإنزال أقرب إلى ظروف القتال الفعلية (BUMS-37 ، §§ 362-376 ، 384-394 ، 340-361).

7) تعمل الأساطيل النهرية ، بالتعاون الوثيق مع القوات البرية ، على دعم الأجنحة ، وإجبار خطوط النهر وتوفير المعابر (BUMS-37 ، §§ 331-339).

8) عمل الدفاع الجوي للأسطول في العراء معركة بحرية، تحقيق التفاعل الكامل لجميع أنظمة الدفاع الجوي (BUMS-37 ، §§ 301-307).

9) إيلاء اهتمام خاص لمزيد من التطوير للدفاع ضد الغواصات والألغام (BUMS-37 ، الفقرات 113-116 و 118).

10) تحسين تدريب الملاح للقيادة وتكثيف ممارسة الرحلات الطويلة ، وخاصة لأفراد مفارز التدريب.

ثالثا. للعمل السياسي

1) في عام 1938 ، قم بتنظيم كل العمل السياسي الحزبي بطريقة تجعل جماهير المقاتلين والقادة والقادة على دراية دائمًا بأهم الأحداث في الحياة الدولية والمحلية للبلاد وسياسة الحزب الشيوعي (ب) ، هي دائمًا في حالة تعبئة سياسية ويقظة ثورية حادة وتسعى بإصرار لأداء واجبها العسكري بشكل أفضل ورفع القوة القتالية للجيش الأحمر إلى أعلى.

إن التكوين السياسي الحزبي بأكمله للجيش الأحمر والمفوضين العسكريين والعاملين السياسيين ملزمون في المقام الأول بتنفيذ العمل السياسي بين جماهير الجيش الأحمر بطاقة مضاعفة ، ورفع كل مقاتل وقائد ورئيس إلى ذروة فهم جميع المهام السياسية المعقدة في عصرنا ، نثقف فيهم روح القدرة على التحمل والشجاعة والطاقة البلشفية.

2) الاستمرار دون كلل في دراسة مستفيضة للموظفين والتخلص منهم في النهاية من العناصر المعادية وغير المستقرة سياسياً.

في الوقت نفسه ، من واجب جميع القادة تعزيز المزيد من التقدم الشجاع للشباب ، والأشخاص القادرين المخلصين بلا هوادة للوطن الأم وحزبنا ، والشغل الشاغل لتعليم القادة والقادة الصامدين ذوي الإرادة القوية ، القادرين على القتال. أعداء الشعب بالطريقة البلشفية ، يتغلبون على الصعوبات ، لا يخشون قبول وتنفيذ قرارات مسؤولة.

3) إن التعزيز الإضافي لمؤسسة المفوضين العسكريين هو الشرط الأكثر أهمية لتقوية القيادة السياسية للحزب وتحسين التعليم البلشفي لأفراد الجيش الأحمر.

إن المجالس العسكرية والمفوضين العسكريين والوكالات السياسية ملزمة بالعمل بلا كلل على تثقيف العمال السياسيين الشباب ، وزرع منهم مفوضين بلاشفة حقيقيين ، وممثلين جديرين لحزبنا العظيم للينين - ستالين ، قادرين على الخوض في جميع مجالات العمل مع اليقظة واليقظة. العين والاختراق مع نفوذ حزبهم في جميع المسام. الكائن العسكري المعقد.

4) يتعين على القادة والمفوضين العسكريين حماية الوحدات حقًا من اختراق أعداء الشعب التروتسكي - بوخارين وغيرهم من المخربين والجواسيس والمخربين.

- تنظيم دراسة جميع العاملين لأساليب وطرق التخريب والتخريب وأعمال التجسس لأجهزة المخابرات الأجنبية وطرق مكافحتها.

5) ينبغي أن يكون عام 1938 هو عام الارتفاع الحاد في الانضباط ، والنضال الحازم الذي لا يرحم ضد القذارة والفوضى والافتقار إلى الثقافة في العمل والحياة اليومية. لشن صراع دائم ومستمر ومعقول بالضرورة ضد حالات الطوارئ التي لا تطاق والظواهر اللاأخلاقية في الجيش الأحمر.

6) يجب الجمع بين أعلى المطالب على الذات والمرؤوسين مع القلق المستمر على الشخص. يجب التحقيق في كل حالة من حالات سوء الدعم المادي والصحي من أجل الكشف عن الأسباب والقضاء عليها بسرعة.

7) إن التطوير الشامل للنقد الذاتي ، وزيادة فعاليته ، يجب أن يصبح في الواقع وسيلة قوية لتثقيف الأفراد والنضال من أجل تعزيز الانضباط والقضاء على جميع أوجه القصور في التدريب والحياة للوحدات.

يجب على القادة والعاملين السياسيين قيادة انتفاضة جديدة قوية في التقليد الاشتراكي ، والعمل بشكل مباشر أكثر بين الجماهير ، والاستماع باهتمام وحساسية لأصواتهم ، واتخاذ إجراءات عاجلة بشأن المقترحات.

8) تحسين تنظيم التدريب الماركسي اللينيني للكوادر بشكل جذري. يجب على كل قائد وقائد أن يؤسس نمو مؤهلاته العسكرية الفنية على إتقان منهجي ومستمر للبلشفية.

9) يجب على المفوض العسكري وكل عامل سياسي الجمع بين الاهتمام الدؤوب بنموه السياسي والتحسين المنهجي للشؤون العسكرية وإتقان المعدات العسكرية.

إن الارتفاع الهائل في النشاط السياسي والحماس الإبداعي لأفراد الجيش الأحمر ، بسبب الحملة الانتخابية لمجلس السوفيات الأعلى لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، يجب أن نوطد ونستخدم بحزم حتى يجلب عام 1938 لقواتنا المسلحة القضاء التام من عواقب التخريب الدنيئ والنجاحات الجديدة والأكبر في جميع المجالات ، القتال والتدريب السياسي للجيش الأحمر ؛

لعام 1938 إنشاء جوائز التحدي للجيش الأحمر لأفضل الإنجازات في القتال والتدريب السياسي للوحدات والتشكيلات.

هيئة الأركان العامة لتطوير وتقديم لي بحلول 15.1.1938 يوم

الموافقة على بند جوائز التحدي (عدد الجوائز لكل فرقة ، فيلق ، منطقة ، جيش ، جيش أحمر ؛ مؤشرات وأنواع التدريب القتالي والسياسي التي ستمنح من أجلها هذه الجوائز لأفضل الوحدات والوحدات والتشكيلات من الأحمر الجيش والأسطول ؛ الوثائق التي على أساسها جوائز التحدي).

إرسال الأمر إلى قادة الوحدات الفردية ودراسته مع جميع أفراد القيادة والقيادة حتى قادة الفصائل ، بما في ذلك قادة الفصائل ، مع توفير العدد اللازم من النسخ لاستخدامها في العمل.

يجب التحقق من المعرفة الراسخة بهذا الأمر ، في حدود الواجبات الرسمية لكل منهما ، خلال جميع عمليات التفتيش على التدريب القتالي للجيش الأحمر.

مفوض الدفاع الشعبي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية مارشال الاتحاد السوفياتي K. Voroshilov

F. 4 ، مرجع سابق. 15 ، د .13 ، ل. 232-237. مطبعة ينسخ.

أمر بشأن مقدمة ميثاق الخدمة الداخلية لـ RKKA لعام 1937

تفعيل ميثاق الخدمة الداخلية للجيش الأحمر لعام 1937 (UVS-37). الميثاق المؤقت للخدمة الداخلية للجيش الأحمر عام 1924 للإلغاء.

مفوض الدفاع الشعبي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية مارشال الاتحاد السوفياتي K. Voroshilov

ميثاقداخلي خدماتالجيش الأحمر

1. يحدد ميثاق الخدمة الداخلية للجيش الأحمر اللوائح الداخلية للوحدة العسكرية وتفرعاتها ، وكذلك الواجبات العامة والرسمية للعسكريين والعلاقة بينهم.

2. الوحدة العسكرية التي لها اقتصاد مستقل ، واسم دائم ورقم مخصص تسمى وحدة عسكرية منفصلة.

الوحدة العسكرية المنفصلة النموذجية هي كتيبة وكتيبة منفصلة (فرقة).

لضمان سيطرة أفضل في كل من وقت السلم وخاصة في المعركة ، يتم تقسيم وحدة عسكرية منفصلة تنظيميا إلى وحدات فرعية (كتائب ، أقسام ، شركات ، بطاريات ، أسراب ، مفارز ، فصائل ، فرق).

ينطبق كل ما يشير إليه ميثاق الخدمة الداخلية إلى فوج وكتيبة وسرية وفصيلة وفصيلة وقادتها بالتساوي على الوحدات والوحدات الفرعية والمسؤولين المناظرين في جميع أفرع الجيش الأحمر.

يسترشد هذا الميثاق ، إلى جانب الوحدات العسكرية والوحدات الفرعية ، بجميع المقرات والإدارات والمؤسسات والمؤسسات التابعة للجيش الأحمر.

لتضييق نطاق نتائج البحث ، يمكنك تحسين الاستعلام عن طريق تحديد الحقول للبحث فيها. قائمة الحقول معروضة أعلاه. علي سبيل المثال:

يمكنك البحث عبر عدة حقول في نفس الوقت:

العوامل المنطقية

المشغل الافتراضي هو و.
المشغل أو العامل ويعني أن المستند يجب أن يتطابق مع جميع العناصر في المجموعة:

البحث و التنمية

المشغل أو العامل أويعني أن المستند يجب أن يتطابق مع إحدى القيم الموجودة في المجموعة:

دراسة أوتطوير

المشغل أو العامل ليسباستثناء المستندات التي تحتوي على هذا العنصر:

دراسة ليستطوير

نوع البحث

عند كتابة استعلام ، يمكنك تحديد طريقة البحث عن العبارة. يتم دعم أربع طرق: البحث على أساس التشكل ، بدون التشكل ، البحث عن بادئة ، البحث عن عبارة.
بشكل افتراضي ، يعتمد البحث على التشكل.
للبحث بدون علم التشكل ، يكفي وضع علامة "الدولار" قبل الكلمات في العبارة:

$ دراسة $ تطوير

للبحث عن بادئة ، يجب وضع علامة النجمة بعد الاستعلام:

دراسة *

للبحث عن عبارة ، تحتاج إلى تضمين الاستعلام بين علامتي اقتباس:

" البحث والتطوير "

البحث عن طريق المرادفات

لتضمين مرادفات كلمة في نتائج البحث ، ضع علامة تجزئة " # "قبل كلمة أو قبل تعبير بين قوسين.
عند تطبيقها على كلمة واحدة ، سيتم العثور على ما يصل إلى ثلاثة مرادفات لها.
عند تطبيقه على تعبير بين قوسين ، سيتم إضافة مرادف لكل كلمة إذا تم العثور على واحدة.
غير متوافق مع عمليات البحث بدون مورفولوجيا أو بادئة أو عبارة.

# دراسة

التجمع

تستخدم الأقواس لتجميع عبارات البحث. يتيح لك هذا التحكم في المنطق المنطقي للطلب.
على سبيل المثال ، تحتاج إلى تقديم طلب: ابحث عن مستندات مؤلفها إيفانوف أو بتروف ، ويحتوي العنوان على الكلمات بحث أو تطوير:

البحث التقريبي عن الكلمات

للبحث التقريبي ، تحتاج إلى وضع علامة التلدة " ~ "في نهاية إحدى الكلمات في عبارة. على سبيل المثال:

البروم ~

سيجد البحث كلمات مثل "برومين" و "روم" و "حفلة موسيقية" وما إلى ذلك.
يمكنك تحديد الحد الأقصى لعدد عمليات التحرير الممكنة اختياريًا: 0 أو 1 أو 2. على سبيل المثال:

البروم ~1

الافتراضي هو 2 تحرير.

معيار القرب

للبحث عن طريق القرب ، تحتاج إلى وضع علامة التلدة " ~ "في نهاية العبارة. على سبيل المثال ، للعثور على مستندات تحتوي على الكلمات" بحث وتطوير "في كلمتين ، استخدم الاستعلام التالي:

" البحث و التنمية "~2

أهمية التعبير

لتغيير أهمية التعبيرات الفردية في البحث ، استخدم العلامة " ^ "في نهاية التعبير ، ثم أشر إلى مستوى ملاءمة هذا التعبير بالنسبة إلى الآخرين.
كلما ارتفع المستوى ، كان التعبير المعطى أكثر صلة.
على سبيل المثال ، في التعبير المعطىكلمة "بحث" أكثر صلة بكلمة "تطوير" بأربع مرات:

دراسة ^4 تطوير

المستوى الافتراضي هو 1. القيم الصالحة هي رقم حقيقي موجب.

البحث في غضون فترة

لتحديد الفاصل الزمني الذي يجب أن تكون فيه قيمة الحقل ، حدد قيم الحدود بين قوسين ، مفصولة بالمعامل ل.
سيتم إجراء فرز معجمي.

مثل هذا الاستعلام سيعيد النتائج مع المؤلف بدءًا من إيفانوف وانتهاءً بتروف ، لكن لن يتم تضمين إيفانوف وبيتروف في النتيجة.
لتضمين قيمة في فاصل زمني ، استخدم الأقواس المربعة. استخدم الأقواس المتعرجة للهروب من قيمة.

يجب الاعتراف بميثاق الخدمة الداخلية (UVS-37) الساري في الجيش الأحمر على أنه لا يتوافق تمامًا مع المتطلبات الحديثة للانضباط واللوائح الداخلية في الجيش الأحمر.

تتم مراجعة UVS-37 ونشره في غضون شهرين في موعد لا يتجاوز يوليو من هذا العام ، مما يمنحه اسم "ميثاق الخدمة الداخلية للجيش الأحمر لعام 1940" (UVS-40).

عند مراجعة الميثاق ، اتخذ الأحكام الرئيسية التالية كأساس للأشعة فوق البنفسجية -37 وللإرشاد:

1) يلتزم كل جندي في الخدمة وخارج الخدمة دون أدنى شك وضمن الحدود الزمنية المحددة للوفاء بجميع أوامر الرؤساء.

2) يقسم جميع العسكريين إلى مجموعات: ضباط كبار ، وكبار ، ومتوسطون ، وصغار ، ورتب وملف. على أساس الأحكام الحالية ، حدد بوضوح فئات أفراد القيادة التي يتم تضمينها في المجموعات المقابلة (الرتبة والملف ، أفراد القيادة المبتدئين ، إلخ) ، أي: الجنود - في مجموعة من الجنود ؛ طاقم القيادة المبتدئ للخدمة المحددة المدة والطويلة - لمجموعة ضباط القيادة المبتدئين ؛ صغار الملازمين ، والملازمين ، وكبار الملازمين ، والنقباء ومن كل منهم - إلى مجموعة أركان القيادة الوسطى ؛ الرتباء والعقيدون والعقيدون وكل منهم - لمجموعة كبار ضباط القيادة ؛ قادة الألوية وقادة الفرق والقادة وقادة الجيش والحراس - في مجموعة أفراد القيادة العليا.

3) جميع الضباط القياديين هم رؤساء لجميع أركان القيادة العادية والصغيرة للخدمة العاجلة والمدة طويلة جدًا في الجيش الأحمر ، والضباط القادة هم من كبار فيما يتعلق بهذه الفئات.

الأشخاص في أركان القيادة هم رؤساء فقط فيما يتعلق بالرتب والملف وأركان القيادة المبتدئين في وحدتهم. قائد الأركان الصغرى هو رئيس الرتبة والملف في وحدته والأكبر فيما يتعلق بكامل الرتب والملف في الجيش الأحمر.

4) جميع أفراد القيادة وأركان القيادة هم رؤساء الأفراد العسكريين من رتبة صغرى ، باستثناء الحالات التي يكون فيها أحد كبار المسؤولين تابعًا لصغير في ترتيب الخدمة.

5) الرئيس المباشر هو الشخص الذي يدير بشكل دائم أو مؤقت الأنشطة الرسمية للأفراد العسكريين ، وهو المسؤول عنهم والذي يتبعه الأفراد العسكريون في الخدمة. أقرب مشرف مباشر يسمى المشرف المباشر.

6) جميع الأوامر والأوامر لإعطاء فقط بترتيب التبعية. لا ينبغي تنفيذ إصدار الأوامر والأوامر ، التي تتجاوز الرئيس المباشر ، إلا في حالات استثنائية ، وإبلاغ الرئيس المباشر بذلك على الفور.

7) يتم عزف النشيد الوطني "Internationale" فقط لاجتماع رؤساء الهيئات الرئاسية للسوفييتات العليا لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وجمهوريات الاتحاد ومفوض الدفاع الشعبي ومارشالات اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

8) وجوب تقديم تحية متبادلة ، وإثبات أن المبتدئ في الرتبة يلقى التحية على الأقدم ليس فقط في الخدمة ، ولكن أيضًا خارج الخدمة.

9) يجب على جميع الوحدات والتقسيمات والفرق العسكرية ، عند المرور ، الترحيب برؤسائهم المباشرين وجميع رؤسائهم المباشرين بالطريقة المقررة ، بدءًا من قائد السرية ، والتأكيد على أنه بعد الأمر "الانتباه" ، يكون الانتقال إلى الخطوة القتالية إلزاميًا.

10) يجب إعادة تقسيم قسم الواجبات الرسمية لأركان القيادة والقيادة ، بحيث ينص بشكل كامل على حقوق وواجبات كل رئيس ويكمله بواجبات رؤساء وأفراد الخدمة الإدارية والاقتصادية التي تم إدخالها من قبل هيئة الأركان الجديدة للقيادة. قسم البندقية. خاصه:

ب) إلزام قائد كتيبة بنادق بتحمل كامل المسؤولية عن حالة أسلحة الكتيبة ومعاينتها والتحقق منها مرة كل شهر على الأقل.

د) رفع سلطة رئيس عمال الشركة والسرب والبطاريات ، وإخضاعهم له جميع أفراد الشركة باستثناء طاقم القيادة الوسطى ، والمطالبة بالمسؤولية الكاملة عن الاقتصاد والتدريب القتالي للشركة لقائد السرية. ؛

هـ) تطوير واجبات قائد الفصيلة ، والتي يجب أن تُمنح نفس الحقوق في الفصيلة التي يتمتع بها رئيس العمال في الشركة. إطلاق سراح قائد الفصيل من أركان القيادة الوسطى من المنزل والمسؤولية عن ذلك ، ووضع كل هذا على عاتق مساعد قائد الفصيل ؛

و) إلزام قائد الفرقة بأن يكون مسؤولاً عن الأسلحة والممتلكات في الفرقة ؛

ز) رؤساء خدمات الفوج من أجل إدارة أفضل ، وضمان حياة الفوج ومكافحته ، مرؤوسين لرئيس أركان الفوج ، ويجب أن يتم الأمر نفسه في الأقسام والفرق وما فوقها ، مع ترك رؤساء الفروع العسكرية فقط تحت التبعية المباشرة للقائد ؛

ح) تطوير مهام مساعد قائد فوج للعمليات القتالية.

11) إزالة تعريف عدد ساعات التدريب في اليوم من الميثاق ، وإعطاء هذا الحق لقائد الوحدة ، بناءً على التعليمات الواردة أعلاه وخطة التدريب القتالي للوحدة.

12) يجب على قادة الفرق ، في نهاية المراجعة الصباحية للمقاتلين ، أن يقدموا تقارير ليس إلى رئيس العمال ، ولكن إلى قادة فصائلهم.

13) لأخذ الطعام ، يجب أن تتبع الشركات والأسراب والبطاريات أوامر ليس من الضابط المناوب ، ولكن من رئيس العمال أو نائب معين من قبله.

14) يجب أن يتم فصل أفراد القيادة العاديين والمبتدئين من الخدمة العسكرية من موقع الوحدة فقط في الأيام التي يحددها قائد الوحدة ، وفقط بإذن من قائد الشركة أو أفراد من أفراد القيادة المقابلة لـ له. الحق في إقالة المدرب السياسي للشركة محدود ، مما يلزمه بتنسيق هذه المسألة مع قائد السرية.

15) يجب أن يمثل الجندي الذي حصل على الإذن بالمغادرة قبل مغادرته وعند عودته أمام رئيس عمال الشركة ، الذي يجب أن يصدق على نظافة الملابس وقدرة المفصول على التصرف خارج الثكنات والأماكن العامة.

17) خضوع الضابط المناوب ليس فقط للقائد والمفوض العسكري للوحدة ، ولكن أيضًا لرئيس أركان الوحدة.

18) للاستحمام ، يجب إرسال جنود الجيش الأحمر فقط في الرتب تحت قيادة رئيس عمال أو قائد متوسط.

19) الحق في طرد العسكريين من موقع المعسكر لا يُمنح إلا لرئيس مجموعة المعسكر وقائد الوحدة ، إذا كان الأخير موجودًا بشكل منفصل ولم يكن جزءًا من مجموعة المعسكر.

20) يتم أيضًا استدعاء رئيس مجموعة المعسكر والمفوض العسكري للخدمة دون أوامر خاصة.

21) يُمنح الإعفاء من الممارسة الطبية حسب المرض. لا ينظم الميثاق شروط الإفراج بسبب المرض.

22) رئيس العمال هو المسؤول الأول عن حالة تكوين الحصان والعناية به في الشركة والسرب والبطارية.

23) يجب أن يكون طاقم القيادة الصغير بأكمله ، برئاسة رئيس عمال ، حاضرًا عند تنظيف تكوين الحصان ، ويكون طاقم القيادة الوسطى موجودًا بتوجيه من قائد الشركة ، وقائد السرب ، وقائد البطارية وفقًا للقواعد التي وضعها قائد الوحدة.

24) يجب تحرير كافة محتويات UVS-37 الأخرى بعناية.

قائد الفرقة د. كوزلوف

RGVA. F. 4. المرجع. 14. د 2768. ل 127-131. النصي.


نستمر في التحليل.
هذه المرة سوف نتطرق إلى البيان التالي: "المادة 193 من القانون الجنائي لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية لعام 1926 تنص على" الاستسلام ، ليس بسبب وضع عسكري ، "الإعدام مع مصادرة الممتلكات .34 ميثاق الخدمة الداخلية لدولة روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية أشار الجيش الأحمر إلى أنه لا يمكن أسر مقاتل سوفياتي رغما عنه ، وأن حقيقة أسره وفقًا للمادة 22 من "اللوائح الخاصة بالجرائم العسكرية" لعام 1927) تعادل الخيانة .35

حسنًا ، حسنًا ، مقتبس من قانون العقوبات الخاص بالسيد خافكين يقتبس بشكل صحيح. هناك مشكلة واحدة فقط ، عند قراءة بيان السيد خافكين ، يشعر المرء أن المادة 193 من القانون الجنائي لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية مكرسة لذلك. ومع ذلك ، فهي ليست كذلك. والحقيقة هي أنه في عام 1941 ، تضمنت المادة 193 من القانون الجنائي لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية 31 بندًا ، والشرط الذي يذكر الاستسلام كان رقم 22 ونصه: "مغادرة ساحة المعركة أثناء المعركة ، أو الاستسلام ، أو الرفض دون تصريح إن استخدام الأسلحة أثناء المعركة ، وكذلك الانتقال إلى جانب العدو ، يستلزم أعلى قدر من الحماية الاجتماعية مع مصادرة الممتلكات "بشكل عام ، لا يوجد شيء مميز بشأن الأسرى.

يذهب إلى أبعد من ذلك ، يجادل السيد خافكين ، مشيرًا إلى Streit Ch. Zum Schicksal der sowjetischen Kriegsgefangenen في اليد الألمانية. في: Deutsch-russische
Zeitenwende. Krieg und Frieden 1941-1995، S.447-448. "ميثاق الخدمة الداخلية للجيش الأحمر أشار إلى أنه لا يمكن أسر مقاتل سوفياتي رغما عنه ، وأن حقيقة القبض عليه وفقا للمادة 22 من" اللوائح الخاصة بالجرائم العسكرية "لعام 1927) تمت مساواتها بالخيانة .35 "

هذا هو الغريب ، السيد خافكين ، على حد علمي ، يعيش في موسكو. فلماذا يستخدم التأريخ ، خاصة الألمانية ، وليس المصادر التي يسهل استيعابها في لينينكا؟ حسنًا ، لقد فعلت ذلك اليوم بالضبط.

وهذا ما حدث ، تنص المادة 22 من "اللوائح الخاصة بالجرائم العسكرية" على ما يلي: "مغادرة ساحة المعركة أثناء المعركة ، أو الاستسلام ، أو عدم تسببها في حالة القتال ، أو رفض استخدام السلاح أثناء المعركة ، وكذلك التجاوز. إلى جانب العدو ، يستتبع أعلى قدر من الحماية الاجتماعية مع مصادرة الممتلكات "، أي إنه يكرر تمامًا المادة 193-22 من القانون الجنائي لجمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية لعام 1926 ، ولكن في الكتاب الذي قرأته ، هناك أيضًا تعليقات على المقال. إذن ، التعليق على المادة 22: "4. يستسلم. يلتزم كل جندي بأداء واجبه العسكري وفقًا للوعد الرسمي الذي قدمه (القسم الأحمر) "دون أن يدخر قوته أو حياته نفسها".

ومع ذلك ، في بعض الحالات ، قد يتطور الوضع في ساحة المعركة بطريقة تجعل المقاومة مستحيلة في الأساس ، وتدمير المقاتلين لا طائل من ورائه. في هذه الحالات ، يعتبر الاستسلام فعلًا جائزًا ولا يمكن أن يؤدي إلى المقاضاة.

بمقتضى ما تقدم ، تنص المادة 22 ، كجريمة ، على هذا الاستسلام فقط ، الذي لا ينتج عن حالة قتالية ، أي. الاستسلام من أجل تجنب المخاطر المرتبطة بالتواجد في صفوف المقاتلين (القتل ، الجرح ، إلخ) (Zmiev B. "اللوائح الخاصة بالجرائم العسكرية بصيغتها المعدلة في عام 1927." 1928 ، ص 52). أولئك. لا شيء مميز جدا.

ولكن مع ميثاق الخدمة الداخلية أكثر إثارة للاهتمام. لم أجد في أي مكان في ميثاق الخدمة الداخلية للجيش الأحمر لعام 1937 (UVS-37) البيان الذي أدلى به السيد خافكين."ميثاق الخدمة الداخلية للجيش الأحمر (UVS-37)" م 1941

المفوضين والمسؤولين السياسيين

المفوضون والمعلمون السياسيون - ربما لا توجد فئة من الأفراد العسكريين في الجيش كان من الممكن أن يكتب عنها الكثير والمتناقض. في كتابات المؤرخين السوفييت ، المفوضون هم الملهمون والمنظمون لكل الانتصارات. تم تنفيذ جميع المآثر من قبلهم ، أو تم تنفيذ المآثر ، على الأقل بتوجيهاتهم المباشرة والمباشرة.
في كتابات المؤرخين الغربيين والمؤرخين المحليين الذين أعيد رسمهم بسرعة من اللون الأحمر إلى اللون الأخضر (الدولار) ، فإن المفوضين والمسؤولين السياسيين هم شياطين الجحيم ، المتسكعون ، الأشخاص الأغبياء الذين تدخلوا بشكل متوسط ​​في الخطط الرائعة للقادة ، أسوأ أعداء الجيش الأحمر ، المحتالون ....
ومع ذلك ، لا يعطي هذا ولا الآخر عادة للقارئ الفرصة للتعرف على المصادر الأولية. في أحسن الأحوال ، هذه إشارات إلى روايات شهود عيان (بطبيعة الحال ، يتم اختيارها بالطريقة الصحيحة) أو إشارات غامضة إلى نوع من التوجيهات والأوامر (بدون أرقام وتواريخ).

قرر المؤلف تصحيح الوضع إلى حد ما في هذا الجزء من القصة. فيما يلي مقتطفات من ميثاق الخدمة الداخلية للجيش الأحمر لعام 1937. يمكن اعتبار هذا الميثاق أول ميثاق للجيش الأحمر ، لأن سلفه قد صدر في عام 1924 وكان ميثاقًا منقحًا على عجل للجيش القيصري. اقرأ وتفسر كما يحلو لك. افهم كما تفهم ، لكن اعلم أنه سيكون رأيك الخاص ، ولا يضعه في رأسك مؤرخ عاطل.

بالمناسبة ، يرجى ملاحظة أنه في الميثاق ، يُطلق على منصب القائد السياسي للفوج "المفوض العسكري للفوج" ، ولكن ليس "المفوض المسيس" أو "المفوض السياسي" أو "المفوض العسكري" (الأخير هو رتبة عسكرية).

مقتطفات

ميثاق الخدمة الداخلية للجيش الأحمر
(UVS-37)

الفصل الأول: واجبات العسكريين والعلاقات بينهم.

5. الواجبات الرسمية لقيادة وقيادة وحدة عسكرية منفصلة (فوج) وأقسامها وخدماتها.

المفوض العسكري للفوج

47. إلى جانب القائد ، فهو الرئيس المباشر لجميع أفراد الوحدة ويتحمل المسؤولية الكاملة عن الحالة السياسية والأخلاقية للوحدة ، وأداء الواجب العسكري وسلوك الانضباط العسكري من قبل جميع أفراد الوحدة من من أعلى إلى أسفل ، للجاهزية القتالية والتعبئة ، لحالة التسليح والمعدات العسكرية للفوج.
48. يلتزم المفوض العسكري للفوج بما يلي:
1) لحماية الفوج من اختراق وظهور الجواسيس والمخربين والمخربين وغيرهم من أعداء الشعب ، والقمع الفوري والحاسم لأي أعمال من شأنها إلحاق الضرر بالجيش الأحمر ؛
2) المراقبة الصارمة لحفاظ جميع الأفراد على الأسرار العسكرية ؛
3) تنظيم وإجراء العمل السياسي ، وتثقيف جميع أفراد الفوج في تكريس نكران الذات لحزب لينين - ستالين ، والوطن الاشتراكي والسلطة السوفيتية ، بروح الأممية البروليتارية ، في يقظة ثورية مستمرة وفي نضال لا يرحم ضد اعداء الشعب.
4) الدراسة اليومية والشاملة ومعرفة الموظفين وحالاتهم المزاجية واحتياجاتهم وطلباتهم ؛ للتصديق ، مع القائد ، على هيئة القيادة والقيادة ؛
5) اتخاذ الإجراءات السياسية اللازمة لضمان تنفيذ خطط ومهام القتال والتدريب السياسي ، الحالة النموذجية للاقتصاد ؛
6) القيام بالإجراءات السياسية اللازمة لتطوير وتوجيه التقليد الاشتراكي ؛
7) إبلاغ قائد الفوج والمفوض العسكري الأعلى والإدارة السياسية بشكل منهجي وفي الوقت المناسب بالحالة السياسية والأخلاقية للفوج ؛
8) إدارة جميع الأعمال الثقافية والتعليمية.
9) الاتصال الوثيق مع جميع الموظفين ؛
10) تحسين معرفتهم السياسية والعسكرية باستمرار. يسترشد المفوض العسكري في عمله باللوائح الخاصة بالمفوضين العسكريين في الجيش الأحمر.

زعيم سياسي لشركة (سرب ، بطارية)

59. إلى جانب قائد الشركة ، هو الرئيس المباشر لجميع موظفي الشركة وهو مسؤول عن الحالة السياسية والأخلاقية والتدريب القتالي للشركة ، والانضباط العسكري ، والاقتصاد ، والجاهزية القتالية للشركة ، والحفاظ على الأسرار العسكرية. .
60. يلتزم الرئيس السياسي للشركة بما يلي:
1) تثقيف موظفي الشركة في التفاني غير الأناني لحزب لينين-ستالين والوطن الاشتراكي ، بروح الأممية البروليتارية ، ليشرح شخصيًا لجنود وقادة الجيش الأحمر قرارات الحزب والحكومة السوفيتية وإبلاغهم باستمرار بالأحداث السياسية الدولية ؛
2) تعرف شخصيًا على جميع الأفراد وتكون على اتصال وثيق بهم ، وتبدي اهتمامًا بتلبية احتياجاتهم الثقافية واليومية ، وتكون رفيقًا وثيقًا لرجال الجيش الأحمر وقادته وتساعدهم في القتال والتدريب السياسي ؛
3) لتعزيز الانضباط العسكري والتدريب القتالي للشركة ، أن تكون شخصيًا نموذجًا لليقظة البلشفية وحماية الشركة من اختراق الجواسيس والمخربين والمخربين وغيرهم من أعداء الشعب ؛
4) تنظيم وإجراء الدراسات السياسية بشكل شخصي مع جنود الجيش الأحمر ، وصغار القيادة وأركان القيادة ، وتوجيه ومراقبة عمل قادة مجموعات الدراسات السياسية ؛
5) تنظيم القراءة المنهجية للصحف والكتب من قبل جميع الموظفين ، مما يضمن تسليم الصحف والأدب في الوقت المناسب ؛
6) تنظيم أنشطة ترفيهية وترفيهية معقولة للجيش الأحمر ؛
7) تنظيم العمل والنظام في "غرفة لينين" ؛
8) تنظيم وإجراء عمل مرجعي شخصيًا لموظفي الشركة ؛
9) إبلاغ قائد السرية والمفوض العسكري للفوج بالطلبات والمزاج السياسي والتدريب القتالي والسياسي للشركة بشكل منهجي وفي الوقت المناسب ؛
10) التصديق ، مع قائد السرية ، على كامل طاقم القيادة والقيادة في الشركة ؛
11) تحسين معرفتهم السياسية والعسكرية باستمرار.

مصدر

ميثاق الخدمة الداخلية للجيش الأحمر (UVS-37). دار النشر العسكرية. 1938 تم وضعه حيز التنفيذ بأمر من NPO للاتحاد السوفياتي رقم 260 في 21 ديسمبر 1937. بدلاً من الميثاق المؤقت للخدمة الداخلية للجيش الأحمر عام 1924.