ما هي "مجموعة الشركات" من الناحية القانونية؟ من هم في "مجموعة المخاطر"؟ من هو في المجموعة لديه.

لا يشارك الشخص في الحياة العامة كفرد منعزل ، ولكن كعضو في مجتمعات اجتماعية - أسرة ، شركة صديقة ، مجموعة عمالية ، أمة ، طبقة ، إلخ. يتم تحديد أنشطته إلى حد كبير من خلال أنشطة تلك المجموعات التي ينتمي إليها ، وكذلك التفاعل داخل المجموعات وبين المجموعات. وفقًا لذلك ، في علم الاجتماع ، لا يعمل المجتمع على أنه مجرد تجريد ، ولكن أيضًا كمجموعة من الفئات الاجتماعية المحددة التي تعتمد على بعضها البعض.

إن بنية النظام الاجتماعي بأكمله ، ومجموع المجموعات الاجتماعية المترابطة والمتفاعلة والمجتمعات الاجتماعية ، فضلاً عن المؤسسات الاجتماعية والعلاقات فيما بينها ، هي البنية الاجتماعية للمجتمع.

في علم الاجتماع ، مشكلة تقسيم المجتمع إلى مجموعات (بما في ذلك الأمم والطبقات) ، يعتبر تفاعلهم أحد العوامل الأساسية ويمتاز بجميع مستويات النظرية.

مفهوم الجماعة الاجتماعية

مجموعةهي أحد العناصر الرئيسية للبنية الاجتماعية للمجتمع وهي مجموعة من الناس توحدهم أي سمة مهمة - نشاط مشترك ، خصائص اقتصادية وديموغرافية وإثنوغرافية ونفسية مشتركة. يستخدم هذا المفهوم في الفقه والاقتصاد والتاريخ والاثنوغرافيا والديموغرافيا وعلم النفس. في علم الاجتماع ، عادة ما يستخدم مفهوم "المجموعة الاجتماعية".

ليس كل مجتمع من الناس يسمى مجموعة اجتماعية. إذا كان الناس في مكان معين فقط (في حافلة ، في ملعب) ، فيمكن أن يسمى هذا المجتمع المؤقت "التجمع". المجتمع الاجتماعي الذي يوحد الناس على أساس واحد أو عدة أسباب متشابهة لا يسمى أيضًا مجموعة ؛ مصطلح "فئة" مستخدم هنا. على سبيل المثال ، قد يصنف عالم الاجتماع الطلاب الذين تتراوح أعمارهم بين 14 و 18 عامًا على أنهم شباب ؛ كبار السن الذين تدفع لهم الدولة مخصصات ، وتقدم لهم مزايا لدفع فواتير الخدمات - لفئة المتقاعدين ، إلخ.

مجموعة إجتماعية- هذا مجتمع مستقر موجود بشكل موضوعي ، مجموعة من الأفراد يتفاعلون بطريقة معينة على أساس عدة علامات ، على وجه الخصوص ، التوقعات المشتركة لكل عضو في المجموعة فيما يتعلق بالآخرين.

إن مفهوم المجموعة كمجموعة مستقلة ، إلى جانب مفاهيم الشخصية (الفرد) والمجتمع ، موجود بالفعل في أرسطو. في العصر الحديث ، كان T. Hobbes أول من عرّف المجموعة على أنها "عدد معين من الناس توحدهم مصلحة مشتركة أو قضية مشتركة."

تحت مجموعة إجتماعيةمن الضروري فهم أي موجود بشكل موضوعي مجموعة مستقرة من الأشخاص المرتبطين بنظام العلاقاتتنظمها رسمية أو غير رسمية مؤسسات إجتماعية. لا يعتبر المجتمع في علم الاجتماع كيانًا مترابطًا ، ولكن كمجموعة من العديد من المجموعات الاجتماعية التي تتفاعل وتعتمد على بعضها البعض. ينتمي كل شخص خلال حياته إلى العديد من هذه المجموعات ، من بينها عائلة ، وفريق ودود ، ومجموعة طلابية ، وأمة ، وما إلى ذلك. يتم تسهيل إنشاء المجموعات من خلال الاهتمامات والأهداف المتشابهة للأشخاص ، بالإضافة إلى إدراك حقيقة أنه عند الجمع بين الإجراءات ، يمكنك تحقيق نتيجة أكبر بكثير من العمل الفردي. في الوقت نفسه ، يتم تحديد النشاط الاجتماعي لكل شخص إلى حد كبير من خلال أنشطة المجموعات التي ينتمي إليها ، وكذلك التفاعل داخل المجموعات وبين المجموعات. يمكن القول بثقة تامة أنه في المجموعة فقط يصبح الشخص شخصًا ويكون قادرًا على التعبير عن الذات بشكل كامل.

مفهوم وتشكيل وأنواع الفئات الاجتماعية

أهم عناصر البنية الاجتماعية للمجتمع هي مجموعات اجتماعيةو . لكونها أشكالًا من التفاعل الاجتماعي ، فهي عبارة عن جمعيات للأشخاص الذين تهدف أعمالهم التضامنية المشتركة إلى تلبية احتياجاتهم.

هناك تعريفات عديدة لمفهوم "المجموعة الاجتماعية". وهكذا ، وفقًا لبعض علماء الاجتماع الروس ، فإن المجموعة الاجتماعية هي مجموعة من الأشخاص الذين لديهم خصائص اجتماعية مشتركة ويؤدون وظيفة ضرورية اجتماعيًا في هيكل التقسيم الاجتماعي للعمل والنشاط. يعرّف عالم الاجتماع الأمريكي R.Merton المجموعة الاجتماعية بأنها مجموعة من الأفراد يتفاعلون مع بعضهم البعض بطريقة معينة ، مدركين لانتمائهم إلى هذه المجموعة ومعترف بهم كأعضاء في هذه المجموعة من وجهة نظر الآخرين. يميز ثلاث سمات رئيسية في مجموعة اجتماعية: التفاعل والعضوية والوحدة.

على عكس المجتمعات الجماهيرية ، تتميز المجموعات الاجتماعية بما يلي:

• التفاعل المستدام ، والمساهمة في قوة واستقرار وجودهم ؛
• درجة عالية نسبيًا من الوحدة والتماسك ؛
• تجانس واضح للتكوين ، مما يشير إلى وجود علامات متأصلة في جميع أعضاء المجموعة ؛
• إمكانية الدخول في مجتمعات اجتماعية أوسع كوحدات هيكلية.

نظرًا لأن كل شخص في مسار حياته هو عضو في مجموعة واسعة من الفئات الاجتماعية التي تختلف في الحجم وطبيعة التفاعل ودرجة التنظيم والعديد من الميزات الأخرى ، يصبح من الضروري تصنيفها وفقًا لمعايير معينة.

هناك ما يلي أنواع المجموعات الاجتماعية:

1. اعتمادًا على طبيعة التفاعل - الابتدائي والثانوي (الملحق ، المخطط 9).

المجموعة الاوليةوفقًا لـ Ch. Cooley ، هي مجموعة يكون فيها التفاعل بين الأعضاء مباشرًا وشخصيًا بطبيعته ويتمتع بمستوى عالٍ من الانفعالات (العائلة ، فصل المدرسة ، مجموعة الأقران ، إلخ). من خلال إجراء التنشئة الاجتماعية للفرد ، تعمل المجموعة الأساسية كحلقة وصل بين الفرد والمجتمع.

المجموعة الثانوية- هذه مجموعة أكبر يكون فيها التفاعل خاضعًا لتحقيق هدف معين ويكون رسميًا وغير شخصي. في هذه المجموعات ، لا ينصب التركيز على الصفات الشخصية الفريدة لأعضاء المجموعة ، ولكن على قدرتهم على أداء وظائف معينة. يمكن للمنظمات (الصناعية ، السياسية ، الدينية ، إلخ) أن تكون أمثلة على هذه الجماعات.

2. اعتمادًا على أسلوب التنظيم وتنظيم التفاعل - الرسمي وغير الرسمي.

مجموعة رسمية- هذه مجموعة ذات وضع قانوني ، يتم تنظيم التفاعل من خلال نظام من القواعد والقواعد والقوانين الرسمية. هذه المجموعات لديها مجموعة واعية المرمى، قانوني الهيكل الهرميوالتصرف وفقًا للإجراءات المعمول بها إداريًا (المنظمات ، المؤسسات ، إلخ).

مجموعة غير رسمية ينشأ تلقائيًا ، على أساس الآراء والمصالح المشتركة والتفاعلات الشخصية. محروم من التنظيم الرسمي والوضع القانوني. عادة ما يقود هذه المجموعات قادة غير رسميين. ومن الأمثلة على ذلك الشركات الصديقة ، والجمعيات غير الرسمية بين الشباب ، وعشاق موسيقى الروك ، وما إلى ذلك.

3. حسب انتماء الأفراد إليها - الانتماءات والمجموعات الخارجية.

في مجموعة- هذه مجموعة يشعر الفرد بالانتماء المباشر إليها ويحددها على أنها "لي" ، "لنا" (على سبيل المثال ، "عائلتي" ، "صفي" ، "شركتي" ، إلخ.).

خارج المجموعة- هذه مجموعة لا ينتمي إليها هذا الفرد ، وبالتالي يقيّمها على أنها "غريبة" ، وليست ملكًا لأحدهم (عائلات أخرى ، أو مجموعة دينية أخرى ، أو مجموعة عرقية أخرى ، إلخ). كل فرد من داخل المجموعة له مقياس تصنيف خاص به: من غير مبال إلى عدواني - عدواني. لذلك ، يقترح علماء الاجتماع قياس درجة القبول أو القرب فيما يتعلق بالمجموعات الأخرى وفقًا لما يسمى "مقياس المسافة الاجتماعية" بوغاردوس.

مجموعة مرجعية- هذه مجموعة اجتماعية حقيقية أو خيالية ، نظام القيم والمعايير والتقييمات التي تعمل كمعيار للفرد. تم اقتراح المصطلح لأول مرة من قبل عالم النفس الاجتماعي الأمريكي هايمان. تؤدي المجموعة المرجعية في نظام العلاقات "الشخصية - المجتمع" وظيفتين مهمتين: معياريكونها مصدرًا لقواعد السلوك والمواقف الاجتماعية وتوجهات القيم بالنسبة للفرد ؛ مقارنة، بصفته معيارًا للفرد ، يسمح له بتحديد مكانه في البنية الاجتماعية للمجتمع ، وتقييم نفسه والآخرين.

4. اعتمادًا على التركيب الكمي وشكل تنفيذ التوصيلات - الصغيرة والكبيرة.

- هذه مجموعة صغيرة من الأشخاص الذين يتواصلون بشكل مباشر ومتحدون للقيام بأنشطة مشتركة.

يمكن أن تتخذ المجموعة الصغيرة عدة أشكال ، ولكن الأشكال الأولية هي "ثنائي" و "ثلاثي" ، ويطلق عليهم الأبسط الجزيئاتمجموعة صغيرة. دياد يتكون من شخصينوتعتبر جمعية هشة للغاية ، في ثالوثتتفاعل بنشاط ثلاثة اشخاص، فهو أكثر استقرارًا.

السمات المميزة لمجموعة صغيرة هي:

• تكوين صغير ومستقر (كقاعدة عامة ، من 2 إلى 30 شخصًا) ؛
• القرب المكاني لأعضاء المجموعة ؛
• الاستدامة وطول العمر:
• درجة عالية من التطابق بين قيم المجموعة وقواعدها وأنماط سلوكها ؛
• شدة العلاقات الشخصية.
• شعور متطور بالانتماء إلى مجموعة ؛
• التحكم غير الرسمي وتشبع المعلومات في المجموعة.

مجموعة كبيرة- هذه مجموعة كبيرة في تكوينها ، تم إنشاؤها لغرض محدد والتفاعل الذي يكون بشكل أساسي غير مباشر بطبيعته (مجموعات العمل ، المؤسسات ، إلخ). وهذا يشمل أيضًا مجموعات عديدة من الأشخاص الذين لديهم اهتمامات مشتركة ويحتلون نفس المكانة في البنية الاجتماعية للمجتمع. على سبيل المثال ، المنظمات الاجتماعية والمهنية والسياسية وغيرها.

الجماعية (lat. Collectivus) هي مجموعة اجتماعية يتم فيها التوسط في جميع الروابط الحيوية بين الناس من خلال أهداف مهمة اجتماعيًا.

السمات المميزة للفريق:

• مزيج من مصالح الفرد والمجتمع ؛
• القواسم المشتركة للأهداف والمبادئ التي تعمل لأعضاء الفريق كتوجيهات قيمة ومعايير النشاط. يؤدي الفريق الوظائف التالية:
• موضوعات- حل المشكلة التي تم إنشاؤها من أجلها ؛
• الاجتماعية التربوية- توليفة من مصالح الفرد والمجتمع.

5. اعتمادًا على العلامات ذات الأهمية الاجتماعية - الحقيقية والاسمية.

المجموعات الحقيقية هي مجموعات تم تحديدها وفقًا لمعايير ذات أهمية اجتماعية:

• أرضية- رجال ونساء؛
• سن- الأطفال والشباب والكبار وكبار السن ؛
• الإيرادات- غني ، فقير ، مزدهر ؛
• جنسية- الروس والفرنسيون والأمريكيون.
• الحالة الزوجية- متزوج ، أعزب ، مطلق ؛
• الاحتلال المهنة)- الأطباء والاقتصاديون والمديرون ؛
• موقعك- سكان المدن وسكان الريف.

يتم تحديد المجموعات الاسمية (المشروطة) ، والتي تسمى أحيانًا الفئات الاجتماعية ، لغرض إجراء دراسة اجتماعية أو محاسبة إحصائية للسكان (على سبيل المثال ، لمعرفة عدد مزايا الركاب ، والأمهات العازبات ، والطلاب الذين يتلقون منحًا دراسية رمزية ، إلخ.).

جنبا إلى جنب مع الفئات الاجتماعية في علم الاجتماع ، تم تمييز مفهوم "شبه المجموعة".

شبه المجموعة هي مجتمع اجتماعي غير رسمي وعفوي وغير مستقر ليس له هيكل محدد ونظام من القيم ، حيث يكون تفاعل الناس ، كقاعدة عامة ، من طرف ثالث وطبيعته قصيرة المدى.

الأنواع الرئيسية لمجموعات quasigroups هي:

جمهور هو مجتمع اجتماعي يوحده التفاعل مع المتصل وتلقي المعلومات منه. إن عدم تجانس هذا التكوين الاجتماعي ، بسبب الاختلاف في الصفات الشخصية ، وكذلك القيم والمعايير الثقافية للأشخاص المدرجين فيه ، يحدد الدرجة المختلفة لتصور وتقييم المعلومات الواردة.

- تراكم مؤقت وغير منظم نسبيًا وغير منظم للأشخاص الذين يتحدون في مساحة مادية مغلقة من خلال مصلحة مشتركة ، ولكن في نفس الوقت يخلو من هدف واضح ومترابط من خلال التشابه الحالة العاطفية. تخصيص الخصائص العامةالحشود:

• الإيحاء- الناس في الحشد عادة ما يكونون أكثر قابلية للإيحاء من خارجها ؛
• عدم الكشف عن هويته- يصبح الفرد ، في الحشد ، كما لو يندمج معه ، غير معروف ، معتقدًا أنه من الصعب "حسابه" ؛
• العفوية (العدوى)- الناس في الحشد عرضة للانتقال السريع وتغير الحالة العاطفية ؛
• فقدان الوعي- يشعر الفرد بأنه غير معرض للخطر في الحشد ، خارج نطاق السيطرة الاجتماعية ، لذلك فإن أفعاله "مشبعة" بالغرائز اللاواعية الجماعية وتصبح غير قابلة للتنبؤ.

اعتمادًا على طريقة تكوين الحشد وسلوك الأشخاص فيه ، يتم تمييز الأصناف التالية:

• حشد عشوائي- مجموعة غير محددة من الأفراد تشكلت تلقائيًا دون أي غرض (لمشاهدة أحد المشاهير يظهر فجأة أو وقوع حادث مروري) ؛
• الحشد التقليدي- تجمع منظم نسبيًا من الأشخاص المتأثرين بقواعد محددة مسبقًا مخططة (المتفرجون في المسرح ، المشجعون في الملعب ، إلخ) ؛
• حشد معبرة- شبه مجموعة اجتماعية تشكلت من أجل المتعة الشخصية لأعضائها ، والتي هي في حد ذاتها هدف ونتيجة (مراقص ومهرجانات موسيقى الروك ، إلخ) ؛
• حشد التمثيل (النشط)- مجموعة تقوم ببعض الأعمال ، والتي يمكن أن تكون بمثابة: التجمعات- حشد متحمس عاطفياً ينجذب نحو أعمال عنف ، و حشد مقزز- مجموعة تتميز بالعدوانية الخاصة والأفعال المدمرة.

في تاريخ تطور علم الاجتماع ، تطورت نظريات مختلفة تشرح آليات تكوين الجماهير (G. Lebon ، R. Turner ، وآخرون). لكن بالرغم من كل الاختلاف في وجهات النظر ، هناك شيء واحد واضح: للسيطرة على قيادة الحشد ، من المهم: 1) تحديد مصادر ظهور المعايير ؛ 2) تحديد حامليهم من خلال هيكلة الحشد ؛ 3) التأثير عن قصد على منشئيها ، وتقديم أهداف وخوارزميات هادفة للجمهور لمزيد من الإجراءات.

من بين شبه المجموعات ، الدوائر الاجتماعية هي الأقرب إلى المجموعات الاجتماعية.

الدوائر الاجتماعية هي مجتمعات اجتماعية تم إنشاؤها لغرض تبادل المعلومات بين أعضائها.

يحدد عالم الاجتماع البولندي J. Szczepanski الأنواع التالية من الدوائر الاجتماعية: اتصل- المجتمعات التي تجتمع باستمرار على أساس شروط معينة (الاهتمام بالمسابقات الرياضية والرياضة وما إلى ذلك) ؛ المحترفين- جمع المعلومات من أجل تبادل المعلومات على أساس مهني فقط ؛ الحالة- تشكلت حول تبادل المعلومات بين الناس مع نفسه الحالة الاجتماعية(الدوائر الأرستقراطية ، دوائر النساء أو الرجال ، إلخ) ؛ ودود- استنادًا إلى السلوك المشترك لأي أحداث (شركات ، مجموعات أصدقاء).

في الختام ، نلاحظ أن شبه المجموعات هي بعض التشكيلات الانتقالية ، والتي ، مع اكتساب ميزات مثل التنظيم والاستقرار والبنية ، تتحول إلى مجموعة اجتماعية.

اعتبارًا من 30 أكتوبر 2006 ، توفي 17 شخصًا بسبب "التهاب الكبد السام" في منطقة بسكوف. بشكل عام ، تقدم 487 شخصًا إلى مرافق الرعاية الصحية الإقليمية ، وتم نقل 427 شخصًا إلى المستشفى ، وخرج 90 شخصًا. تم نقل حوالي 150 شخصًا إلى المستشفى في مستشفيات كيروف ، وتسمموا بسائل غير معروف يحتوي على الكحول. انتهى بهم الأمر جميعًا في قسم الأمراض المعدية في المستشفى المحلي بنفس الأعراض: اصفرار الجلد والحمى الشديدة والحادة. صداع الراس. عادة ما تحدث هذه المضاعفات التهاب الكبد السمي الحاد. التهاب الكبد هو التهاب حاد أو مزمن يصيب الكبد ، ولكن ما هو سام أو كما يطلق عليه أيضًا التهاب الكبد غير الفيروسي أو الناجم عن الأدوية ولماذا يرتبط باستخدام الكحول البديل؟

من المعروف أن استخدام الكحول التقني يحول الكبد إلى عملية لا تؤدي وظائفها عمليًا ؛ هذا عضو يحتضر ، والذي يسميه الأطباء الكبد الأبيض. هذا هو السبب في زيادة خطر الإصابة بالتهاب الكبد السام ومضاعفاته لدى أولئك الذين يشربون الكحول. يحدث التهاب الكبد السام نتيجة تعرض أنسجة الكبد لمركبات كيميائية معينة. في بعض الأحيان يرتبط بالأمراض المعدية أو الجهازية.

تشمل الأعراض السريرية لالتهاب الكبد الوهن الأيمن وتضخم الكبد واليرقان (اصفرار الجلد).

يمكن أن يحدث التهاب الكبد السام نتيجة الاستخدام العرضي لمواد سامة من أصل صناعي (على سبيل المثال ، مبيدات الآفات) ومن أصل نباتي (عيش الغراب السام) ، وكذلك تحت تأثير بعض الأدوية: رابع كلوريد الكربون ، وكلوريد الفينيل ، وثلاثي كلورو إيثيلين نتيجة جرعاتها الزائدة. .

اعتمادًا على كمية المادة أو الدواء الذي يتم تناوله ، تظهر أعراض تلف الكبد عادةً في غضون 48 ساعة وتشبه أعراض التهاب الكبد الفيروسي (فقدان الشهية ، والغثيان ، والقيء ، والبول الداكن ، وربما ألم في البطن ، وبراز بلون الطين ، وأحيانًا صديدي ). تسمم من قبل البعض مواد كيميائيةتتميز ببعض الميزات ؛ على سبيل المثال ، يسبب التسمم برباعي كلوريد الكربون الصداع ، والدوخة ، والنعاس ، وتدهور إمدادات الدم. جرعة زائدة من الثورازين تسبب الحمى والطفح الجلدي وآلام في البطن.

كقاعدة عامة ، يتم تشخيص التهاب الكبد السام عن طريق فحص الدم ، ويمكن أيضًا استخدام خزعة الكبد.

في بعض الحالات ، يتطور التهاب الكبد السام بسرعة ويسبب تليف الكبد ، ولكن عادة ما يتعافى معظم المرضى. بادئ ذي بدء ، يقوم الأطباء بإزالة المادة الضارة عن طريق غسل المعدة ، وفرط التنفس في الرئتين والقيء. إذا كان التسمم ناتجًا عن تناول تايلينول ، فقد يصف لك طبيبك ترياقًا. عادة ما تستخدم الكورتيكوستيرويدات للتسمم بالعقاقير. يتم الآن علاج التسمم بالفطر بنجاح باستخدام حمض الثيوكتيك ، وهو دواء جديد في التجارب السريرية. الأطباء ، بالطبع ، يقاتلون من أجل صحة الجميع ، ويمكن إنقاذ العديد منهم ، لكنهم يعلمون أن المرضى الذين أنقذوهم هم بالفعل معاقون محتملون.

مجموعات الشركات لديها أسماء كافية والمزيد من التعريفات. دعونا أيضًا نحدد هذا المفهوم ، بحيث يكون من الواضح المجموعات التي ستتم مناقشتها في هذه الورقة.

مجموعة الشركات عبارة عن كيانين اقتصاديين مستقلين أو أكثر يتم تنظيمهما و / أو التحكم فيهما من قبل شخص واحد أو أكثر ، متصلين أو غير مرتبطين بعلاقات قانونية أو علاقات أخرى ، تتم إدارتها من مركز واحد بغرض تحقيق ربح.

هذا التعريف لمجموعة الشركات (المشار إليها فيما يلي باسم المجموعة) ، في رأي المؤلف ، يعكس حقًا الخصائص الروسية للمجموعات. بناءً على هذا التعريف ، قد تتكون المجموعة من كيانين اقتصاديين على الأقل ، ولا يقتصر الحد الأقصى لعدد أعضاء المجموعة على أي شيء. يمكن أن يصل عدد أعضاء مجموعة الشركات إلى عدة ملايين.
قد تضم المجموعة أشخاصًا روسيًا وأجانب ، وأفرادًا وكيانات قانونية ، والتي قد تكون العلاقات بينها ثابتة أو لا تكون قانونية. العامل الرئيسي الذي ينظم المجموعة هو الإدارة من مركز واحد.

على سبيل المثال ، في روسيا في مجال التجارة بين مجموعات صغيرة من الشركات ، ينتشر هيكل الملكية التالي على نطاق واسع. يقع المنظمون وأصحاب الأعمال في إحدى مناطق البلاد. لتوزيع المنتجات في مناطق أخرى ، فإنهم إما يؤسسون شركات تجارية أو ينظمون التجارة من خلال رواد الأعمال الأفراد ، مستفيدين من أنظمة الضرائب التفضيلية. في الوقت نفسه ، غالبًا ما يصبح مؤسسو ومديرو الهياكل الإقليمية ، وكذلك رواد الأعمال الأفراد السكان المحليين. يتحكم المالكون في الأعمال الإقليمية من خلال توفير السلع ، والتي بدونها لن يكون للهياكل الإقليمية ببساطة ما تفعله. يتم تحويل الدخل من الأعمال التي لا تخصهم قانونيًا إلى الوجهة المطلوبة من خلال استخدام اتفاقيات معينة بمشاركة منظمات مشكوك فيها ، وبالطبع ببساطة في الحقائب والحقائب.
إذا قمت بتصميم نموذج لهيكل الملكية لمثل هذه المجموعة ، فستلاحظ أن مالكي الأعمال التجارية قد لا يتم تعيينهم قانونيًا في أي منطقة على الإطلاق ، ولكن في الواقع هم الذين يمتلكون ويديرون المجموعة بأكملها. لا مقتنيات ومجموعات مالية صناعية لك. من الناحية القانونية ، المجموعة غير مرئية للدولة ، لكنها موجودة ، ويمكن أن تحددها الإدارة من مركز واحد.

مجموعات كبيرة من الشركات ليست استثناء. حتى أولئك الذين ، لأسباب معينة (عقد اكتتاب عام أولي ، إجراء قروض خارجية بأشكال أخرى) ، جعلوا هياكل ملكيتهم شفافة للأطراف الثالثة ، لديهم نوع من جزء كامن من العمل غير مرتبط قانونًا بالهيكل الذي أفصحوا عنه. يتم تحقيق ذلك ، على سبيل المثال ، من خلال استخدام الصناديق الاستئمانية والشركات الخارجية والمرشحين.

يمكن للقارئ معرفة المزيد عن المجموعات ومبادئ بنائها وإدارتها وغير ذلك الكثير من الكتب الأخرى في سلسلة مجموعات الشركات. في الوقت الحالي ، دعنا نركز على مالكي المجموعات الفردية. سيساعدنا الرسم البياني التالي في هذا:

أصحاب المجموعة

1.1 "عمال"

هذه الفئة من أصحاب الأعمال صغيرة نوعًا ما ويمثلها أعضاء تعاونيات الإنتاج والمساهمون - موظفو ما يسمى بـ "الشركات الشعبية". وفقًا لتقديرات مختلفة ، في الوقت الحالي ، لا يوجد أكثر من 150-200 شركة في روسيا ، وهناك حتى منظمة مثل الاتحاد الروسي للمؤسسات الشعبية (RSNP). اليوم ، يشمل RSNP أكثر من 50 مؤسسة صناعية في مختلف قطاعات الاقتصاد ، معظمها مؤسسات شعبية تم إنشاؤها عن طريق تحويل الشركات المساهمة المفتوحة وفقًا للقانون الاتحادي رقم) ".

تعاونيات الإنتاج (الفنون الزراعية ، فنون الصيد ، المزارع التعاونية ، أشكال أخرى) و "الشركات الشعبية" لا تُستخدم عمليًا لبناء مجموعات. هناك ، بالطبع ، استثناءات لهذه القاعدة ، والتي تشمل ، على سبيل المثال ، أول مؤسسة وطنية في روسيا ، شركة مساهمة مغلقة للعمال "مؤسسة شعبية نابريجني تشيلني للكرتون والورق" ، والتي تتكون من عدة شركات تصنيع. يمكن قول الشيء نفسه في وقت واحد عن MNTK "جراحة العيون المجهرية" (S. Fedorov Institute). ربما توجد بعض المجموعات الأخرى من الشركات التي تشمل الشركات الشعبية أو التعاونيات الإنتاجية ، ولكن لا يُعرف عنها شيئًا تقريبًا.

إن فكرة إشراك الموظفين في إدارة الأعمال ، من حيث المبدأ ، ليست سيئة ، لأن أحد أهدافها الرئيسية هو تخفيف التوتر الاجتماعي. التقسيم المتباين للمجتمع إلى الأغنياء والفقراء في الظروف الحديثةيجبر اقتصادات البلدان المتقدمة على البحث عن أشكال أكثر مرونة لممارسة الأعمال التجارية. هذا هو المكان الذي يمكن أن يكون فيه تكوين طبقة متوسطة من الملاك مفيدًا.

وهكذا ، في الصين ، تمتلك ملكية العمال - الحصة الجماعية والجماعية - اتجاه نمو مطرد. في عام 1992 ، تجاوزت حصتها في الصناعة 38٪. في أوروبا ، هناك أكثر من 14 ألف شركة أصبحت بالكامل ملكًا للعاملين. في الولايات المتحدة ، باعت حوالي 500 شركة من أكبر الشركات موظفيها بشروط مواتية من 20 إلى 40 (في بعض الحالات ما يصل إلى 50-60) في المائة من أسهمها. وأكثر من 11 مليون أمريكي (12 بالمائة من القوة العاملة في الولايات المتحدة) هم بالفعل مالكون مشاركون لأعمالهم بموجب برامج خاصة أقرها مجلس الشيوخ الأمريكي ، مثل برنامج ISOP لعام 1974.
الوضع مختلف تماما في روسيا. ولا حتى أن لدينا عددًا قليلاً من هذه المنظمات - فهذه نتيجة. كل ما في الأمر أن مستوى الاقتصاد لم يعد حتى الآن هو المستوى الذي ستتاح للمؤسسات الجماعية فرصة للبقاء فيه في ظل الظروف الروسية الحالية. إعادة توزيع الممتلكات في روسيا لم تنته بعد ، وعلى وجه الخصوص ، فإن المؤسسات الشعبية هي لقمة لذيذة لأولئك الذين يريدون الثراء على حساب شخص آخر. في الواقع ، من الناحية المثالية ، لا تسمح المؤسسات الشعبية التي لديها شكل صارم من سيطرة الموظفين على الإدارة التشغيلية بسحب الموارد من خلال الشركات الخارجية والآليات الأخرى إلى حسابات الإدارة الأجنبية ، بل على العكس من ذلك ، تساهم في زيادة تكلفة الإنتاج والقاعدة الاجتماعية. هذا هو المكان الذي يظهر فيه الصيادون من أجل خير الآخرين.

لا يشجع التشريع الروسي أيضًا إنشاء الشركات الشعبية ، لأن القانون الخاص بالمؤسسات الشعبية المذكور أعلاه يسمح بالطريقة الوحيدة لإنشائها - من خلال تحويل منظمة تجارية. في الوقت نفسه ، لا يمكن تحويل ما يلي إلى مؤسسات شعبية: 1) مؤسسات حكومية وبلدية وحدوية ؛ 2) شركات الخدمات المشتركة التي يمتلك موظفوها أقل من 49٪ من رأس مال التأجير. أين يمكن للمرء أن يجد مثل هذه الشركات المساهمة العامة الآن ، حيث يمتلك الموظفون 49٪ أو أكثر من رأس المال المصرح به؟ حسنًا ، وبالطبع ، لا يمكن تحويل المنظمات غير الربحية إلى مؤسسات بشرية.

من المستحيل عدم ذكر جانب آخر ، والذي لا يساهم بأي شكل من الأشكال في نمو عدد وزيادة كفاءة عمل المؤسسات الشعبية. تعتبر إدارة الأعمال التجارية والتحكم فيها فنًا دقيقًا للغاية. يؤدي الموظفون المساهمون وظائفهم الإنتاجية في أماكن عملهم طوال اليوم. ولكن كيف تدير أنشطة القيادة وتتحكم فيها بشكل صحيح؟ من أين تحصل على المعرفة والمهارات؟ الإدارة واضحة إلى حد ما: يمكنك ، إذا كنت محظوظًا ، العثور على المدير المناسب. ومع ذلك ، كيف يمكن السيطرة عليها حتى لا تتدفق التدفقات المالية عبر الملاك - العمال؟ أدناه في القسم الفرعي 6.3.3. يعطي هذا العمل آلية تقريبية لسيطرة المالكين على العمل ، ولكن كيف سيتم بناء هذه السيطرة وتنفيذها من قبل "الموظفين"؟ سؤال كبير جدا!

وأخيرًا ، قبل رسم صورة لأحد الأنواع المتعددة لأصحاب الأعمال - "الموظف" ، ينبغي قول بضع كلمات عن السمات القانونية الرئيسية للمؤسسات الشعبية:

يجب أن يمتلك موظفو المؤسسة الشعبية عددًا من الأسهم في المؤسسة الشعبية ، والتي تزيد قيمتها الاسمية عن 75 بالمائة من رأس مالها المصرح به.

يجب أن يمتلك موظفو مؤسسة شعبية ، أكثر من 45 في المائة من رأس المال المصرح به لأفراد ليسوا موظفين و / أو كيانات قانونية ، عدد أسهم المؤسسة الشعبية ، التي تزيد قيمتها الاسمية عن 75 في المائة من رأس المال المصرح به ، في موعد لا يتجاوز تاريخ نهاية السنة المالية العاشرة بعد سنة تأسيس المشروع الشعبي.

يجب أن يمتلك موظفو مؤسسة شعبية ، من 35 إلى 45 في المائة من رأس مالها المصرح به أفراد ليسوا موظفين و / أو كيانات قانونية ، عدد أسهم المؤسسة الشعبية ، والتي تكون قيمتها الاسمية هي أكثر من 75 في المائة من رأس المال المصرح به ، في موعد لا يتجاوز تاريخ انتهاء السنة المالية الخامسة بعد سنة تأسيس الشركة الشعبية.

يجب أن تكون حصة أسهم المؤسسة الشعبية في إجمالي عدد الأسهم التي قد تكون مملوكة في المجموع وقت إنشائها من قبل المشاركين في المؤسسة التجارية المعاد تنظيمها من غير موظفيها أقل من 25 في المائة من رأس المال المصرح به لـ المشروع الشعبي ، ما لم ينص الاتفاق على إنشاء شركة شعبية على خلاف ذلك.

لا يمكن لمساهم واحد في مؤسسة شعبية وهو موظفها أن يمتلك عدد أسهم المؤسسة الشعبية التي تتجاوز قيمتها الاسمية 5 في المائة من رأس المال المصرح به للمشروع الشعبي.

لا يمكن أن يكون متوسط ​​عدد موظفي المؤسسة الشعبية أقل من 51 شخصًا. في حالة حدوث انخفاض في الرقم المشار إليه ، تكون المؤسسة الشعبية ملزمة في غضون عام واحد بمواءمته مع الرقم المشار إليه أو تحويله إلى منظمة تجارية ذات شكل مختلف.

يجب ألا يتجاوز عدد الموظفين الذين ليسوا مساهمين في المؤسسة الشعبية للسنة المالية المشمولة بالتقرير 10 في المائة من عدد موظفي المؤسسة الشعبية.

يتم اتخاذ القرارات بشأن القضايا الرئيسية لأنشطة الشركات الشعبية على أساس مبدأ "مساهم واحد - صوت واحد".

وبالتالي ، فإن "الموظف" - بصفته شريكًا في ملكية شركة - هو ظاهرة نادرة إلى حد ما في الحياة الاقتصادية الروسية. مع الأخذ في الاعتبار المستوى العام للبراعة الاقتصادية والإدارية للعمال الروس ، فمن الأرجح أنه من الصعب للغاية على "الموظفين" بناء نظام فعال للإدارة والرقابة على الأعمال. ومما يسهل هذا أيضًا حقيقة أن المؤسسات الشعبية لا تحصل على أي دعم من الدولة ، وأنها في الواقع محكوم عليها بالانقراض الاقتصادي. قادة مثل الراحل س. فيدوروف ، الذين تمكنوا في وقت من الأوقات من وضع آلية فعالة للتفاعل بين "الموظفين" ومستوى الإدارة ، أصبحوا الآن غير موجودين عمليًا. لذلك ، لا يوجد من ينظم "العمال" ويحميهم ويدربهم. ومن ثم فإن موقفهم السلبي في مجال الإدارة والسيطرة على الأعمال التجارية ، على الرغم من وضع الأسس بموجب القانون لموقف أكثر نشاطًا للموظفين كأصحاب أعمال.

1.2 "المالكون العشوائيون"

تشمل هذه الفئة من المالكين الأشخاص الذين أصبحوا مالكين عن طريق الصدفة. حتى اللحظة التي أصبحوا فيها مالكين ، لم يفكروا في الأمر. لكن فجأة ، نتيجة لخصخصة أملاك الدولة أو بالميراث ، حصلوا على حصص أو حصص في شركات اقتصادية انتقلت إليهم. في مثل هذه الحالات ، فهم ببساطة لا يعرفون ماذا يفعلون بالممتلكات المستلمة. ومن ثم فإن موقفهم السلبي الكامل فيما يتعلق بمجموعة الشركات.

غالبًا ما تصبح هذه الفئة من المالكين هدفًا للمعالجة من قبل المغيرين ، لأنه من الأسهل شراء أسهم (أسهم) الشركة المستهدفة من "مالكي عرضيين". ومع ذلك ، فإن العثور على "مالكي عرضيين" يزداد صعوبة كل عام ، حيث يعمل أكثر من اثني عشر شخصًا مهتمًا في هذا الاتجاه.

1.2 "المستثمرون"

يعتبر "المستثمرون" أكثر احترافًا في ملكيتهم ، ليس فقط "المالكين العرضيين" ، ولكن أيضًا من العديد من فئات المالكين الأخرى. تتمثل مهمة "المستثمرين" في الاستثمار بشكل مربح وجني الأرباح. إنهم مهتمون فقط بالجانب الاستثماري. يشتري "المستثمرون" الأسهم في البورصات ، ويستثمرون في المشاريع التي تبدو مربحة لهم في السوق خارج البورصة. يهتم "المستثمرون" ، بطبيعة الحال ، بالإدارة الفعالة للهدف الاستثماري ، ولكن ليس بالقدر الذي يبذلون جهودًا لفرض السيطرة على هذه الإدارة أو المشاركة في الإدارة. هم سلبيون من حيث الإدارة والتحكم ، مثل "المالكين العرضيين". سيبقى "المستثمرون" مالكين فقط طالما أنهم يعتبرون استثماراتهم فعالة.

وتجدر الإشارة إلى أن "المستثمرين" بدورهم ينقسمون أيضًا إلى عدة فئات: مؤسسية ، فردية ، محللة ، محفظة.

بالمناسبة ، هذه الفئة من المالكين ("المستثمرين") هي الرائدة الكمية بين أصحاب الملايين الأمريكيين. عادي بالنسبة للولايات المتحدة هو الموقف الذي ، على سبيل المثال ، يقوم طاهٍ في مطعم ما ، أثناء استراحة بين الطهي ، بالاتصال بالسمسار عبر الهاتف ويعطي تعليمات بشأن الأسهم التي يجب شراؤها وأيها يبيع. من حيث المبدأ ، يمكننا هنا التحدث عن نفسية الأمة ككل.

في هذا الصدد ، فإن كتاب رباعي نقد متدفق»المؤلفون الأمريكيون كيوساكي آر تي. و ليكتر ش. إنه يوضح المزايا التي لا يمكن إنكارها لـ "المستثمرين" مقارنة بالفئات الأخرى من الأشخاص المشاركين في الأعمال التجارية: أ) الموظفين ؛ ب) أولئك الذين يعولون أنفسهم ؛ ج) لديهم أعمالهم الخاصة. الطريق إلى الحرية المالية ، حسب المؤلفين ، هو الطريق إلى فئة "المستثمرين".

المشاركة في إدارة ومراقبة "المستثمرين" ليست ضرورية من حيث المبدأ. إنهم لا يريدون تحمل هذا العبء. يعيش الإنسان مرة واحدة ، ولا يجب أن يخدم المال ، بل يجب أن يوفر له - هذه هي فلسفة "المستثمرين".

1.3 "غير مرئي"

في العديد من مجموعات الشركات ، يوجد من بين المالكين نواب ومسؤولون وسياسيون ومجرمون وغيرهم من الأشخاص الذين ، لأسباب مختلفة ، لا يريدون أن يُنظر إليهم ويصنفوا كملاك. بدلاً من هؤلاء ، يتصرف أقاربهم أو معارفهم أو أشخاص آخرون رسميًا كمالكين ، أو لا يتصرف أحد على الإطلاق. السرية في المقدمة هنا.

ينقسم "غير المرئيين" إلى خمس فئات: "المسؤولون" ، و "النواب" ، و "المجرمون" ، و "المالكون الحقيقيون" ، و "الخفيون الآخرون".

1.3.1. "الضباط"

المشكلة الرئيسية لـ "المسؤولين" الذين يرغبون في المشاركة في الأعمال التجارية بطريقة أو بأخرى هي أن التشريع الروسي ، على وجه الخصوص ، القانون الاتحاديبتاريخ 27 يوليو 2004 برقم 79-FZ "في الخدمة المدنية للدولة الاتحاد الروسي»يحظر عليهم المشاركة على أساس مدفوع في أنشطة هيئة إدارة منظمة تجارية (باستثناء بعض الحالات التي ينص عليها القانون) ، والقيام بأنشطة ريادة الأعمال والحصول ، في الحالات التي ينص عليها القانون الاتحادي ، على الأوراق المالية التي دخل منها يمكن استلامها.

مما لا شك فيه أن هذا القانون لا يقفل الجميع الطرق الممكنةالمشاركة في الأعمال التجارية ، لكنها لا تزال تخلق بعض الإزعاج لـ "خدام الشعب". هذا هو السبب في أنهم يحاولون المشاركة في الأعمال التجارية المتخفية. لكن "المسؤول" لن يكون مسؤولاً إذا لم يأبه بالقانون في كثير من الحالات ، والمشاركة في مجموعات ليست استثناءً.

على سبيل المثال ، يوفر الموقع الإلكتروني لصحيفة فريميا معلومات تفيد بأن فحص المدعي العام ، الذي اكتمل مؤخرًا في منطقة سفيردلوفسك ، كشف عن أكثر من 60 حالة لمسؤولين يجمعون بين وظائف حكومية وأنشطة ريادية. وفقًا لسيرجي موروزوف ، كبير مساعدي المدعي العام في مكتب المدعي العام الإقليمي ، كان مؤسسو وإدارة عدد من الهياكل التجارية ، على وجه الخصوص ، رئيس بلدية كراسنوفيمسك ، ونائب عمدة كامينسك-أورالسكي ، وعددًا من رؤساء إدارات المقاطعات في يكاترينبورغ وموظفو الخدمة المدنية من الرتب الأدنى. بلغ دخل أحد مسؤولي منطقة بيلويارسكي في عام 1999 وحده حوالي 700 ألف روبل.

فيما يتعلق بمسؤولي الأورال ، يُشار إلى أنه ، وفقًا لمكتب المدعي العام للمنطقة ، كان من بين مؤسسي شركة Vysotnik Construction Company رئيس خزانة المنطقة المركزية للمدينة ونائب رئيس قسم البناء في تشيليابينسك كان رئيس لجنة إدارة الممتلكات في إدارة مقاطعة أغابوفسكي هو مؤسس Raduga LLP ، وكان رئيس إدارة Minyar يرأس شركة Elist.

ومع ذلك ، وفقًا لمواد الموقع ، تبدو Magnitogorsk كبطل بلا منازع في عدد الانتهاكات. حتى رئيس المدينة تم إدراجه كمؤسس للعديد من الشركات الاقتصادية. وكان نائبه مؤسسًا في ثماني منظمات تجارية ، يعمل في اثنتين منها.
بالطبع ، ليس "مسؤولو" الأورال وحدهم يتجاهلون تمامًا متطلبات القانون. تقريبا كل الإخوة البيروقراطيين ، بما في ذلك أعلى رتبة ، هم مطابقون لهم. بعضها ، وربما كثير ، مقيد بنطاق الأعمال المحلية ، ولا يعارضون توسيع جغرافية ملكيتهم.

هنا من المناسب أن نتذكر القصة المثيرة مع الوزير السابق للاتحاد الروسي للطاقة الذرية يفغيني أداموف. لذلك ، ذكرت وكالة الإعلام الروسية أن السيد أداموف ، بصفته وزيراً ، جمع بين منصبه الحكومي وملكية الشركات الأجنبية التالية:

"Energo Pool" ("Energo Pool" ، تم تسجيله في يناير 1993 في ولاية بنسلفانيا ، الولايات المتحدة الأمريكية) ،

"Energo Pool" ("Energo Pool" ، مسجل في نوفمبر 1997 في ديلاوير ، الولايات المتحدة الأمريكية) ،

"Aglosky International Ltd." ("Agloski International Ltd." ، المسجلة في جزر البهاما) ،

"CMB" ("CMB" ، موناكو) ،

"Omeka" ("Omeka" ، مسجلة عام 1994 في ولاية بنسلفانيا ، الولايات المتحدة الأمريكية).

بشكل عام ، يمكن التمييز بين فئتين من "المسؤولين": "أصحاب السعادة الهادئة" و "الكرادلة الرماديون".
كانت ذروة "المهنئين الهادئين" نهاية القرن الماضي. البيريسترويكا والتعاونيات وما إلى ذلك. كان من المستحيل اتخاذ خطوة دون موافقة المسؤولين في ذلك الوقت. في بداية البيريسترويكا ، لم يكن التجار يعرفون حتى القواعد التي تستند إليها اللعبة: لم يتم نشر القوانين المعيارية في أي مكان ، وكان يجب إزالتها عن طريق الخطاف أو المحتال من القضاء والسلطات المهمة الأخرى. لا داعي للحديث عن الحصول على أنواع مختلفة من التصاريح والتراخيص! تم تقليل المسافة بين رجال الأعمال والمسؤولين إلى الحد الأدنى. الآن ، بالطبع ، لم يعد كل شيء على ما يرام ، ولكن هنا وهناك يمكنك أن تصبح شاهداً على كشف جديد لرجل الدولة "الفخري" ، الذي شارك بشكل غير قانوني في أنشطة ريادة الأعمال.

قد يشمل "المهنئون الهادئون" أيضًا ممثلين عن الدولة المشاركين في المنظمات التجارية الكبيرة.

من المهم أن يجلس هؤلاء "المسؤولون" بهدوء ، مثل الفئران ، وأن يحصلوا على دخل. إنهم غير مهتمين بحقوقهم وإدارتهم وقضايا الأعمال الفنية الأخرى. إنهم يحتاجون فقط إلى الاستلام ويتم إعطاؤهم طالما أنهم في مكانهم. بعد وداع احتفالي للتقاعد أو إعادة الانتخاب أو السقوط السريع من أعلى مناصبهم ("فيما يتعلق بالانتقال إلى وظيفة أخرى") ، يحاول "أصحاب السعادة الهادئة" التمسك بأي فرصة لامتلاك لبعض الوقت ، لكن القبضة تضعف تدريجيًا ، و "ينقطعون عن الأكسجين.
"الكرادلة الرماديون" - هذا هو النوع الثاني من "المسؤولين" ، لكنه ليس سلبيًا ، مثل "أصحاب السعادة الهادئة" ، ولكنه نشط وأكثر قوة. لا يكفي لهم أن يشغلوا أي منصب أو منصب حكومي. إنهم مكتظون في الكرسي البيروقراطي. إنهم محميون جيدًا بسبب موقعهم ، ولديهم عدد لا يحصى من الاتصالات الضرورية ، والأهم من ذلك ، ما لديهم هو مورد إداري قوي.

إن جوهر "الكرادلة الرماديون" خاضع لكسب المال. الباقي مجرد غطاء ، قناع ، أدوار. من خلال سحب هذا الخيط أو ذاك في شبكة العلاقات المعقدة التي أنشأوها ، يمكنهم بسهولة تغيير المديرين في الشركات المعروفة ، والتحكم في التدفقات المالية وتوزيعها ، وتحديد السياسة المالية. حسنًا ، وبالطبع ، لديهم الشيء الأكثر أهمية بالنسبة لهم: فرصة الحصول على مثل هذا الدخل ، الذي لا تتم دراسة المكافئ الرقمي منه حتى في المدرسة الثانوية. "الكرادلة الرماديون" هم أشخاص متآمرون بعمق في مستويات الملكية والإدارة للأعمال التجارية ، والذين يكاد يكون من المستحيل إثبات مشاركتهم ، وقليل من الناس يريدون فعل ذلك.

على عكس "أصحاب السعادة الهادئة" ، فإن ممثلي هذه الفئة غير راضين عن التواجد الرسمي في مناصبهم ، ويستخدمون بنشاط إمكاناتهم الإدارية والإبداعية. من خلال امتلاك موارد إدارية غير محدودة عمليًا ، فإن "الكرادلة الرمادية" في معظم الحالات هم الأساس والضامن للمجموعة. بدونهم ، لكانت المجموعة مختلفة وأسوأ بكثير.

على سبيل المثال ، في بداية صيف عام 2006 ، أفادت وسائل الإعلام عن اعتقال عمدة فولغوغراد ، إيشينكو. في الموقع 05.06.2006. في هذه المناسبة ، أشير إلى أن قضية جنائية قد رُفعت ضد رئيس البلدية إيشينكو بموجب ثلاث مواد من القانون الجنائي للاتحاد الروسي - 285 ("إساءة استخدام السلطات الرسمية") ، 286 ("تجاوز الصلاحيات الرسمية" ) و 289 ("المشاركة غير القانونية في الأنشطة التجارية").

وفقًا لمؤلف هذه المادة ، تم حرق رئيس البلدية في العلاقات مع ممثلي Pyaterochka. خلال عمليات البحث على يخت تبلغ قيمته حوالي 3 ملايين يورو ، يملكه رئيس البلدية ، اكتشف المحققون "عقود سرية" بين إدارة المدينة و Pyaterochka ، والتي بموجبها يتم تقسيم أرباح المتاجر إلى النصف - 50٪ لأصحاب محلات السوبر ماركت ، نفس المبلغ - شخصيًا لرئيس البلدية ، وليس لميزانية المدينة. أدى هذا "الحب" الذي أبداه العمدة والأعمال إلى ظهور 60 متجراً من متاجر Pyaterochka في فولغوغراد في أفضل المواقع بالمدينة. بالنسبة لجميع سلاسل البيع بالتجزئة الأخرى التي ترغب في بناء متاجرها في المدينة ، لم يعثر المسؤولون على مواقع.

مما لا شك فيه أن المحكمة ستقرر ما إذا كان إيشينكو مذنبًا في التهمة الموجهة إليه أم لا. فيما يتعلق بالمسألة قيد النظر ، نحن مهتمون بحقيقة مشاركة رئيس بلدية فولغوغراد في ملكية أعمال مجموعة شركات معروفة. من غير المحتمل أن يُطلق على إيشينكو "السماحة الرمادية" لمجموعة شركات Pyaterochka ككل ، ولكن في إقليم فولغوغراد ربما كان كذلك ، ما لم يكن ، بالطبع ، حقيقة امتلاك جزء من الشركة من سلسلة متاجر Pyaterochka تم تأسيسها وإثباتها أثناء التجربة.

1.3.2. النواب

يتمتع رجال الدولة في الهيئات التمثيلية والتشريعية بالدولة بحرية مناورة أكبر من "المسؤولين" ، حيث لا يحظر القانون عليهم امتلاك أسهم وأسهم في شركات الأعمال. لكن العديد من "النواب" لا يرغبون في الإشارة إلى انتمائهم إلى شركة معينة ، حيث قد يُكتشف بالصدفة أنهم يتلقون دخلًا من هذا العمل ، بينما يحظر القانون عليهم الانخراط في أي نشاط مدفوع الأجر ، باستثناء التدريس والبحث أو غيرها النشاط الإبداعي(انظر ، على سبيل المثال ، القانون الاتحادي رقم 3-FZ المؤرخ 8 مايو 1994 "بشأن وضع عضو في مجلس الاتحاد ووضع نائب دوما الدولةالجمعية الفيدرالية للاتحاد الروسي). بالإضافة إلى ذلك ، يجب التصريح عن هذا الدخل.

وبعد ذلك ، يمكن للصحفيين إثارة ضجة في الصحافة ، كما يقولون ، كذا وكذا نائب "أسقف" كذا وكذا شركة ، وأيضًا تقديم إحصاءات عن إقامة هذا النائب في اجتماعات هيئة حكومية. لن تكون جيدة على الإطلاق! لذلك اتضح أن "النواب" لديهم أسبابهم الخاصة للبقاء غير مرئيين في مجال الأعمال.

هنا أيضًا ، بالطبع ، هناك استثناءات. على سبيل المثال ، يشعر العديد من رجال الأعمال في مرحلة معينة من تطوير الأعمال بالحاجة إلى مزيد من الحماية والمزيد من الفرص. لذلك ، باستخدام واحد من والخياراتلتحقيق ما سبق ، يحاولون الحصول على تفويض نائب. بعد تحقيق الهدف ، لا يحاول هؤلاء الأفراد حتى مغادرة المجموعة التي يمتلكونها بشكل قانوني. يعلم الجميع بالفعل أنهم يمتلكون هذه المجموعة. لماذا تصبح غير مرئي إذا كان القانون يسمح لك أن تُرى؟

1.3.3. "جريمة"

إذا تمت دعوة "المسؤولين" و "النواب" لأداء عمل لصالح الدولة ، فإن "المجرم" لا يعمل في الخدمة ولا يعمل فيها المؤسسات العامةوالمنظمات. يفضل ممثلو هذه الفئة البقاء في الظل إما بسبب وضعهم المحدد أو بسبب الوضع المحدد للشركة. وهذا ، بدوره ، يحدث في الغالبية العظمى من الحالات عندما يتعلق الأمر بنوع من الأعمال الإجرامية ، وكذلك عند القيام بأعمال مشروعة ، أو عندما يتم انتهاك قوانين الضرائب بشكل صارخ ، أو عندما يتم تنفيذ أعمال غير قانونية.

من الأمثلة النموذجية للأعمال التجارية "الإجرامية" تجارة السلع الاستهلاكية والخضروات والفواكه في الأسواق الكبيرة والصغيرة. جميع الأشقاء الفيتناميين والصينيين وآسيا الوسطى وغيرهم لديهم شبكات تجارية ضخمة لبيع سلعهم. إذا أُجبروا على إضفاء الشرعية على أي جزء من أعمالهم ، فإنهم لهذا الغرض يستخدمون مواطنينا ، الذين هم عمومًا بعيدين عن العمل ومستعدون لفعل أي شيء مقابل مكافأة رمزية. يمكن لنفس المجموعة من الأشخاص التجارة في مناطق مختلفة من روسيا. عدد كبير من المشاركين ، والفوضى المصطنعة ، ورشوة المسؤولين ، وفي اللحظات المناسبة ، عدم فهم اللغة الروسية هي أوراق رابحة في إدارة أعمال الظل ، التي يكون الدخل منها بالمليارات. لن تجد أيًا من هؤلاء الأشخاص في مؤسسي ومديري المنظمات الروسية. لا ورق ، لا مسؤولية. ومع ذلك ، يتم تنفيذ الأعمال ، وجود مجموعة من الشركات ، يتم تقسيم الإيرادات بانتظام حول الميزانية الروسية ، ويتم تنفيذ الإدارة من مركز واحد.

1.3.4. "المالكون الحقيقيون"

لا يحب العديد من أصحاب الأعمال الفعليين أن يتم تحديد هويتهم كمالكين لأسباب تتعلق بالخصوصية. لغرض الملكية القانونية ، يفضلون استخدام أقاربهم أو معارفهم أو شركاتهم الخارجية. تتعزز رغبتهم عندما تتكون المجموعة من عدد كبير من الشركات ، ويكون صاحب العمل إما واحدًا أو قليلًا جدًا.

انتقل إلى موقع الويب الخاص بأي مجموعة شركات روسية مشهورة بانفتاحها. لن تجد في أي منهم المالكين المستفيدين للمجموعة أو أعضائها الفرديين. بدلاً من ذلك ، يمكنك الذهاب إلى العديد من CJSCs و LLCs ، حيث إذا واصلت البحث عن مالكين ، فستصل إلى المستوى التالي من CJSCs أو الشركات ذات المسؤولية المحدودة أو الشركات الخارجية. راجع الفصل السابع من هذا الكتاب للحصول على معلومات حول الإفشاء والسرية.
ومن الأمثلة النموذجية لهذا النوع من "غير المرئي" ، وفقًا لوسائل الإعلام ، ب. بيريزوفسكي ، الذي قام ، باستخدام شركات خارجية ، بإجراء معاملات معينة على أراضي الاتحاد الروسي. وهكذا ، استحوذت شركة American Capital ، المسجلة في جزيرة مان ويديرها B. Berezovsky ، في عام 1998 على صحيفة Kommersant. مدير هذه الشركة الجزيرة كان Kiya Jurabchyan ، رجل أعمال إيراني. استحوذ نفس الرجل ، نيابة عن شركة خارجية أخرى Media ، Sports and Investment Limited ، مسجلة في أغسطس 2004 في جزيرة مان ، على النادي البرازيلي الرائد كورينثيانز (ساو باولو). كما شاركت شركات خارجية أخرى في بناء متاهات مالية بواسطة MSI (Media، Sports and Investment Limited): Just Sports و GGAW و Devetia (جميعها مسجلة في جزيرة مان) و Global Sports Agency (مسجلة في جبل طارق). أصبح مكتب المدعي العام البرازيلي مهتمًا بأنشطة MSI واستجوب السيد Kyi Jurabchyan والسيد B. Berezovsky بشأن أصلهما نقودتستخدم لشراء كورنثوس. ومع ذلك ، رفض السيد Jurabchyan إعطاء أسماء أصحاب الشركة ، قائلا إنه طُلب منه الحفاظ على السرية التجارية وأنه يحترم طلب المالكين. ونفى السيد بيريزوفسكي بشكل عام أي علاقة له بـ MSI. في غضون ذلك ، أفاد كومسومولسكايا برافدا أن شركة MSI مملوكة حاليًا بنسبة 20٪ لـ R. Abramovich ، الذي أُجبر على استخدام هذه الشركة في مشاريعه الكروية ، لأنه وفقًا لقوانين كرة القدم الدولية ، لا يمكن لشخص واحد امتلاك عدة فرق.

1.3.5. "عناصر أخرى غير مرئية"

تشمل "غير المرئيين الآخرين" كل أولئك الذين لم يقعوا في أي من الفئات المذكورة أعلاه من "غير المرئيين". هم أصحاب الأعمال الذين لم يتم تسجيلهم قانونيًا كمالكين أو لم يتم تعيينهم "بطريق الخطأ" من قبل المالكين الآخرين. تشمل هذه الفئة أيضًا الملاك الذين يحاولون بوعي ، بناءً على دوافعهم ، أن يكونوا غير مرئيين قانونًا. هناك ، وهناك الكثير منهم. قد يكون بعض "الآخرين" حاضرين قانونيًا في المجموعة من خلال وكلاء ، ولا يستخدم شخص ما الأمناء أو المحامين.

1.4 "نشطاء"

كان هناك دائمًا نشطاء في كل مجال من مجالات النشاط. في السابق ، في العهد السوفياتي ، كان هناك الكثير منهم: أينما ذهبت ، ببساطة لا يوجد مكان يذهبون إليه من النشطاء. الآن الأوقات مختلفة ، ولكن في بعض الأحيان لا ، لا ، نعم ، ستقابل شخصًا دقيقًا ، لكن في المكان الذي لا تتوقعه فيه على الإطلاق. يمكن إعطاء مثل هذا التوصيف الساخر إلى حد ما لـ "الناشطين" للأشخاص الذين حصلوا عن طريق الخطأ على ملكية الأسهم ، أو الأسهم في الشركات التجارية. فجأة أصبحوا مهتمين: ما هو ، وكيفية إدارته ، وكل شيء في هذا السياق. وإذا اكتشف هذا الشخص فجأة عن طريق الخطأ حقوقه كمساهم (مشارك) ، فتمسك: لن يترك أي شخص بمفرده. إنهم يصدرون الكثير من الضوضاء ، لكنهم لا يستفيدون كثيرًا من هذه الضوضاء. إنهم مجرد "نشطاء عاديون". بالمناسبة ، هذا أحد الأساليب المفضلة لعشاق Greenmail: الاستحواذ على الحد الأدنى من الحصة (حصة) من الشركة المستهدفة ، ومن خلال التدخل المستمر في شؤون المجتمع ، شراء هذه الحصة الضئيلة لكثير من المال ، وإذا أمكن ، ثم الاستيلاء على إدارة الشركة بأيديهم.

لكن هناك "نشطاء" ونوع آخر - "نشطاء محترفون". على سبيل المثال ، مالك لديه حصة صغيرة في المجموعة ، من أجل الدفاع عن مصالحه ، يعمل بشكل احترافي ومنهجي بين الملاك الآخرين بحيث يتم اعتباره ، على الرغم من حصته الصغيرة. في هذا يساعده المثابرة والنهج المهني. وتجدر الإشارة إلى أن "النشطاء المحترفين" يتمتعون بمكانة قوية للغاية في مجال الأعمال.

وبالتالي ، فإن "النشطاء" هم في الغالب الأفراد الذين لديهم حصص أقل في الأعمال التجارية ويحاولون تعظيم الفرص المتاحة. مشكلة أخرى هي أن البعض يفعل ذلك بشكل أكثر احترافًا من الآخرين.

1.5 "المديرون"

ربما يكون أكثر فئات الملاك عددًا ، على الأقل في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، هم "المديرون". غالبًا ما يتم العثور عليهم في الأعمال التجارية الكبيرة. تشمل هذه الفئة كلا من المالكين الذين يديرون والمديرين الذين يمتلكون. يمكن تسمية هاتين الفئتين باسم "المالكين الإداريين" و "المديرين المالكين". إنهم يختلفون عن بعضهم البعض في أن "المالكين الإداريين" امتلكوا أعمالهم وأداروها في البداية ، وأن "المديرين المالكين" في وقت ما بدأوا العمل كمديرين ، لكنهم تمكنوا لاحقًا من أن يصبحوا مالكين.

من المهم "للمالكين الإداريين" ليس فقط التحكم ، ولكن أيضًا للإدارة. يمكن تنفيذ الإدارة والرقابة بشكل رسمي ، من خلال المشاركة في هيئات الشركة ، أو بشكل غير رسمي. في بعض الأحيان ، لا يرغب "المديرون" في أن يتم تعيينهم قانونيًا في الهيئات الإدارية للمجموعة ووضع مديرين معينين في مكانهم. المشكلة هي أن هؤلاء المديرين المعينين ليسوا مديرين محترفين من حيث المبدأ ، تمامًا مثل "المديرين" أنفسهم. فهي مطلوبة فقط من أجل اتباع تعليمات "المالكين الإداريين" ، و "أشعل النار" اليومية "الأشياء الصغيرة" ، وبالطبع تتحمل المسؤولية الكاملة عن شؤون الشركة أو مجموعة الشركات.

في الحالات التي يدير فيها "الملاك الإداريون" المجموعة بشكل قانوني وفعلي ، تعتمد فعالية الإدارة على ظروف مختلفة. هناك العديد من الحالات في الأعمال التجارية عندما يقوم شخص ما ، كونه محترفًا في بعض المجالات وليس لديه معرفة خاصة في مجال الإدارة ، بتنظيم أعماله الخاصة ، أثناء امتلاكه وإدارته بطريقة يحسد عليها أي مدير كبير. يحدث ذلك ، ولكن ، للأسف ، ليس كثيرًا.
يوجد أيضًا عدد غير قليل من "المديرين المالكين" في المجموعات الروسية. من الصعب حتى تحديد من هو أكثر. وبمجرد أن تضطر هذه المجموعة أو تلك ، بسبب ظروف معينة ، إلى الكشف عن هيكل ملكيتها ، فإن "مديري الملكية" يظهرون فيها مثل عيش الغراب بعد المطر. لذلك ، في مقال "الملياردير - غير مرئي" ، تمت الإشارة إلى أن ثلث Evrazholding ينتمي إلى الفيزيائي السابق ألكسندر فرولوف. أنه الشريك الأصغر لألكسندر أبراموف ، الذي يسيطر على أكثر من 65٪ من أسهم المجموعة ، والتي تقدر قيمتها بنفسها بـ 4.7-6 مليار دولار.

تشير مواد الموقع أيضًا إلى أنه أثناء إعداد المجموعة للاكتتاب العام ، تم الكشف عن المالكين الرئيسيين للمجموعة ، والتي تم دمجها بالكامل تقريبًا في أيدي شخصين - رئيس Evrazholding Alexander Abramov (65.26٪) و نائب الرئيس التنفيذي الأول ألكسندر فرولوف (31.1٪). في ديسمبر 2004 ، تم الاستحواذ على حصة أخرى تبلغ 2.08٪ من قبل نائب الرئيس الأول لشركة Evrazholding Valery Khoroshkovsky. بعد الإصدار الإضافي ، سيتم تخفيض حصصهم إلى 59.11٪ و 28.18٪ و 1.88٪ من الأسهم على التوالي. من يملك حوالي 1٪ أخرى من الأسهم ، لا تفصح الشركة.

كانت حقيقة امتلاك Frolov لمثل هذه الحزمة الكبيرة مفاجأة للكثيرين. لطالما كان أبراموف شخصية عامة ، ولم أر فرولوف من قبل. يتم الاتصال فقط عبر الهاتف "، - تم نقل كلمات أحد كبار المديرين في حيازة معدنية كبيرة على الموقع الإلكتروني.

1.6 "طليعة"

"Pro" هي فئة النخبة من أصحاب الأعمال. هؤلاء الملاك يمارسون السيطرة عليها مباشرة. إنهم لا يستثمرون الموارد في الأعمال فحسب ، بل يعرفون أيضًا كيفية تنظيم عملها ، مع التركيز على المجالات الرئيسية. يحتفظ "المحترفون" دائمًا بالمسافة الصحيحة بينهم وبين أعمالهم. إنهم ليسوا في الجوار ، لكن عينهم المنتشرة في كل مكان ويدهم العقابية حاضرة بشكل غير مرئي في جميع شؤون الإدارة. إنهم يخافون ، ويتم الاستماع إليهم ، ويتم احترامهم. هؤلاء محترفون حقيقيون يمكنهم ، في ظروف روسية صعبة ، تصحيح الأمور. احترمهم وامتدحهم على هذا! سنتحدث عن كيفية القيام بذلك في الفصل المقابل.

1.7 التصنيفات الأخرى لمالكي المجموعة

هناك تصنيفات أخرى لأصحاب المجموعة. لذلك ، بغض النظر عن مدى بساطة أو تعقيد المخططات التي نضعها في الاعتبار ، يمكن نظريًا وضع ثلاث فئات فقط من المالكين في الجزء العلوي من المجموعة:

فرادى؛

الكيانات القانونية؛

حالة.

مجموعات مختلفة ممكنة أيضًا:

هنا أود أن أبدي ملاحظة مهمة واحدة. في الواقع ، وراء كل كيان قانوني ، بما في ذلك المنظمات العامة وغيرها من المؤسسات التي لا يتمتع مؤسسوها (المشاركون) بحقوق ملكية فيما يتعلق بها ، فرادىالذين يتحكمون بشكل مباشر أو غير مباشر في الموقف في مثل هذا الكيانات القانونيةوإدارتها. يمكن قول الشيء نفسه في حالات معينة عن الدولة ، عندما تشارك في منظمة تجارية معينة ، ويتبع ممثلو الدولة سياسة فيها ، مع مراعاة مصالحهم الشخصية. ولكن ، بشكل عام ، لن يتم اعتبار الدولة بصفتها المالك في هذا العمل ؛ هنا ، سيتم فهم مالكي المجموعات على أنهم أفراد فقط.

كمثال ، حيث يتم الجمع بين جميع الفئات الثلاث للمالكين أعلاه ، يمكن للمرء أن يستشهد بـ OAO Gazprom. كما في 31 ديسمبر 2004 ، كان هيكل ملكية OAO Gazprom على النحو التالي:

في نهاية عام 2005 ، نشرت الصحافة التعديلات التالية في هيكل السلطة

بحر البلطيق هو بحر في شمال أوروبا ، يبرز بعمق في البر الرئيسي ويدخل الحوض المحيط الأطلسي. توجد على شواطئها دول مثل الدنمارك والسويد وألمانيا وبولندا وفنلندا ، فضلاً عن روسيا ولاتفيا وليتوانيا وإستونيا ، لكن الدول الأخيرة فقط هي التي دخلت بحر البلطيق ، أي "بالقرب من بحر البلطيق".

غزا بطرس الأكبر الساحل الشرقي لبحر البلطيق ، ونتيجة لذلك توقفت السويد عن السيطرة على جميع السواحل. البحر ، الذي اعتاد الروس على تسميته بـ Varangian أو Sveisky ، لم يعد غريباً. بدأت روسيا عملية "إزالة العلامات" على الساحل الشرقي لدول البلطيق ، وتحرير اللغة والثقافة القومية. في عام 1884 ، أطلق على البحر اسم البلطيق ، وبدأت تسمى جميع المقاطعات الواقعة على شواطئه ، والتي كانت جزءًا من روسيا ، بالبلطيق. تم الحفاظ على هذا الاسم أيضًا في الاتحاد السوفيتي: ضمت دول البلطيق رسميًا الإستونية والليتوانية واللاتفية الاشتراكية السوفياتية ومنطقة كالينينغراد. في عام 1990 ، أصبحت إستونيا ولاتفيا وليتوانيا دولًا مستقلة.

شعوب بحر البلطيق

ظهر الأشخاص الأوائل على أراضي دول البلطيق في الألفية العاشرة قبل الميلاد ، ولكن بعد عدة آلاف من السنين بدأت تظهر هنا ثقافات كبيرة وقبائل متطورة. يعتبر ممثلو ثقافة فولوسوفو أسلاف شعب البلطيق الحديث. نشأت بعض القبائل من الشعوب السلافية أو الجرمانية. لآلاف السنين ، عاشوا مختلطًا ، ولم يكن لديهم مناطق منفصلة ، وتم تبادلهم في قبائل البحر الأسود ومناطق أخرى. فقط في منتصف الألفية الأولى قبل الميلاد بدأ التقسيم: استقرت القبائل الفنلندية في الشمال واستقرت قبائل البلطيق في الجنوب. لكن لا يزال من المستحيل تسميتهم بالشعوب ، فقد كانوا قبائل متناثرة تحت حكم Curonians و Semigallians و Yotvingians و Latgalians والقرى وغيرها.

لم يكن للهجرة الكبرى للأمم تأثير كبير على سكان دول البلطيق: بقيت معظم القبائل في مكانها ، وتوقف هنا الأشخاص الذين ينتقلون من شبه الجزيرة الاسكندنافية. استمرت شعوب البلطيق في التطور ، ويطلق على مجتمعهم الآن اسم Balts. تم تقسيمهم إلى الغربيين (Masurians ، Curonians ، Yotvingians) والشرقية Balts (ليتوانيا ، القرى ، Latgalians). تم تدمير العديد منهم خلال الغزوات الألمانية.